生命人寿2013年度营销业务发展纲要.pptVIP

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2017-04-22 发布于北京
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生命人寿2013年度营销业务发展纲要

稳增长夯基础调结构提价值; 生命营销连续三年高歌猛进，市场瞩目。2010年政策引领业务推动“风生水起”；2011年机构铺设组织发展 “波澜壮阔”；2012年欲系统运作 “风云再起”；无奈遭遇市场寒流个人营销9%下滑。展望2013励精图治冷静面对；存量机构稳规模夯基础；新筹机构营销创新谋增长。;报告综述;单位：亿元;1. 2 业绩、人力、机构数快速增长;1. 3 形成一套基本的营销理论体系;;报告综述;2.1 机构产能下滑;2.2 队伍量质双降;2.3.1 业务支撑体系弱;2.3.2 业务支撑体系弱;2.4 产品体系苍白;;报告综述;3.1 渠道定位;;3.3.1 做好做实体系支撑;搭建开放互学的交流平台挖掘亮点典范推广培养内勤三大能力（会分析报表会做方案会做培训）;3.3.3 做好做实体系支撑;3.4 目标体系建立;;; 不同纬度的矛盾统一体，便是真实中国。这事就是我们站立的地方，我们要共同经历的拐点。若危机意识由内而生，化为变革动力，上下同欲、官民同心，不回避、不保守、不懈怠，则光明前景可期。 ——《人民日报》;空谈误国，实干兴邦！静下心来做个险！