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2017-04-22 发布于北京
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2012年度保险公司人力发展规划.ppt

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2012年度保险公司人力发展规划

多元行销部 2011年 12月;*;*;*;*;支持一：完善组织架构，组建招聘小组;支持二：建立考核体系，提供制度保证;三、考核指标;支持三：激励方案高效运作、财务支持重金投入;四、方案内容（1/2）;四、方案内容(2/2) ;*;思路：通过增员荣誉体系的建设，提升全员参与激情，做大做强组织;二、固化推动保证增员进度;思路：2012年，部门将强化电销团队文化建设，培养员工对公司的认同感和归属感，增强团队凝聚力，促使员工留存;*;规划一：年度时间进度安排;规划二：招聘推动行事历;结束谢谢