论车间成本管理.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 10 目 录 摘要 2 第一 成本及成本管理概论 3 成本概念 3 成本管理 3 第二 我国成本管理的现状 3 第三 加强成本管理的意义 4 第四 成本分析 5 成本分析概念 5 成本分析的任务 5 成本分析的工作组织 6 成本分析的基本方法 6 第五 矿山成本管理的特点 7 第六 矿山企业加强成本管理的方法 7 加强精细化管理 8 树立以人为本的管理观念 8 第七 结论 9 参考文献 10 致谢 11 论车间成本管理 摘要 企业成本管理创新必将对经济发展作出巨大的贡献。企业自身状况对成本管理策略的取舍至关重要。因此讨论企业成本管理问题必须结合企业内外部环境和企业所处的发展阶段。先进的成本管理理论必将给企业带来较好的经济效益。 本文从我实习实习期间的一些切实的体会，以及浏览部分国内一些知名学者的成本管理方面的著作，得出一些体会，本文从成本管理的基本理论入手，简要阐述了成本管理的现状及现在适用比较广泛的管理方法，重点阐述了矿山企业加强成本管理的一些途径。 关键字： 成本管理，矿山，策略 成本及成本管理的基本理论 成本的概念 产品价值由三个部分组成，即生产中消耗的生产资料的价值（C）、劳动者为自己劳动所创造的价值（V）以及劳动者为社会创造的价值（M）。产品的制造过程，实际上就是生产的耗费过程。制造企业制造产品，会发生各种生产耗费，