7-小企业资本周转能力剖析.pptVIP

第七章 企业资本周转（营运）能力分析;学习目标;资本周转能力概述;第一节 资本周转能力指标构成及分析意义;评价营运能力的诸方面;资本周转能力分析的意义;第二节 流动资产营运能力分析;示例;;流动资产营运能力分析;注意的问题;示例;;流动资产营运能力分析;示例;;流动资产营运能力分析;示例;;;流动资产营运能力分析;示例;分析： 公司2005年主营业务成本比2004年减少了255万，降低了2.5%，平均存货减少了191万元，减少了2.9%，二者结合使存货周转率增加了0.01次，周转次数缩短了2天；2006年主营业务成本比2005年减少60万元，平均存货减少了15万元，二者结合使存货周转次数减少了0.01次，周转天数增加了2天。从总体看，该公司主营业务成本呈下降趋势，存货周转率变化不大，要进一步提高存货周转速度，需要进一步计算原材料周转率、在产品周转率及产品周转率等，分析各环节资产周转状况，寻找加速存货周转的途径，提高存货周转率。;;;分析存货周转率应注意的问题 公式的分子采用主营业务成本，而不是主营业务收入，主要是为了剔除毛利对周转速度的虚假影响； 存货周转率通常能反映企业存货流动性的大小和存货管理效率的高低，但应注意过高过低的具体原因； 为了进一步判明存货内部结构，一般需进一步计算原材料、在产品和产成品周转率，借以分析各构成部分对整个存货周转率的影响； 在其他条件不变的条件下，存货周转越快，周转额越大，利润也越高，所以存货周转率可以用来衡量企业获利能力，还可以作为分析偿债能力的辅助指标； 企业采用不同的存货计价方法，将影响存货周转率的高低； 存货批量的不同也会影响存货周转率； 在进行存货周转率分析时，还可以结合计算营运资金存货率指标来评价存货的营运能力。;流动资产营运能力分析;示例;;;流动资产营运能力分析;示例;;;主营业务收入净额;流动资产周转率主要揭示的问题 流动资产决定实现主营业务收入的能力，即企业周转额的大小； 流动资产投资的节约与浪费情况； 加速流动资产周转的基本途径： 加强定额管理，制定和贯彻先进合理的生产和工作效率，缩短周转期，降低材料、能源等的消耗量，降低各项存货的储备量； 努力降低材料采购成本、产品制造成本； 采取技术措施和管理措施，提高生产效率和工作效率，缩短周转期，包括生产周期、存货的供应、在途、验收、整理准备和库存等环节的时间； 加强货款结算，及时收回货款； 定期请仓查库，及时处理积压产品和物资； 用活现金，避免过量储备。;第三节 固定资产营运能力分析;固定资产营运能力分析;计算固定资产周转率应注意的问题;示例;;第四节 总资产营运能力分析;示例;; 总结 企业资本周转能力、偿债能力、获利能力的关系;;本章小结