LEDTV时代创维的战略—刘耀平.pptVIP

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2017-04-21 发布于北京
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LEDTV时代创维的战略—刘耀平.ppt

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LEDTV时代创维的战略—刘耀平

LED TV时代创维的战略;一、LED产业状况;(一)LED产业;(一)LED产业;;原有产业链;现有产业链1;现有产业链2;;（二）LED TV产业周期判断 ;;1、商业周期内越稳定，原有商业依赖越高，新商业机会易失败； 2、创维的品牌战略是：通过创新成为变化趋势的领导者； 3、高端人群决定高端品牌，销量管控决定变化性。;（二）产品战略：打造“蓝海市场”新微笑曲线;2、创维产品“新微笑曲线”;产品从“显示终端”向“解决方案”转变。（IBM、Apple） “微笑曲线”必须快速全面向“解决方案”漂移，才能战胜合资，实现“完整微笑” 1P理论（profit）思想引入（Wed2.0、超女、Iphone、C media）即第三方营销理论：利润（≠P）=Price-3P;（二）产品战略：打造“蓝海市场”新微笑曲线;（三）市场战略：摆脱议价控制，迎接“二级”市场;与消费者沟通方式的革命将重构商业链产品商业周期论面临严峻挑战 ???导入、成长、成熟、衰退） 4P内涵将被新时内涵挑战渠道商将被物流商分化（斯科交易成本理论）注：搜索、信息、决策、议价、监督、违约等成本中国市场从“四级”走向“二级” 注：物流网、互联网形成S网状经济，非层级经济；注：倒卖→代理→分销→终端→ ？？ ;;2010年创维LED市场策略;;市场推广意识形态与方法论的变革;市场推广意识形态与方法论的变革;市场推广意识形态与方法论的变革;市场推广意识形态与方法论的变革;变;