家族企業的机会.pptVIP

家族企業的機會;本章重點;家族企業：獨特的企業型態;家族以及企業的重疊;家族企業的三環圈模型;專業管理優先;家族參與企業經營的好處;家族企業的文化型態;家族企業的文化型態;如果有小孩的話，通常會考慮把家業傳給下一代。接班人的考量有以下幾種 我的小孩是否具備企業領導人的氣魄和能力？ 身為公司創辦人的我，應該如何激發下一代對公司的興趣？ 哪種教育和經驗對於培養下一代的領導特質特別有效？ 應該如何安排下一代進入公司就職以及晉升的時間表？;創業者安排接班人的考量（續）;立太子還是封諸侯?;立太子-以王安電腦為例;封諸侯-以宏碁公司為例;良好的管理需求;台灣企業交接模式;接班過程的步驟;家族企業繼任模式;家族企業繼任模式(續);優秀接班人之特質;接班計畫成敗關鍵變數;彼得?杜拉克認為優質家族企業經營必須有四條規則﹕;家族企業應注意問題;家???企業也是企業;個案討論—元祖食品;個案討論—永信藥品