企业选用育留人才[提要].pptVIP

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2017-04-22 发布于四川
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企业选用育留人才[提要].ppt

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企业选用育留人才[提要]

企业选、用、育、留人才（提要）;大纲; 一、人才;一、人才;一、人才;一、人才;一、人才;跳槽要有跳槽资本;一、人才; (五)优秀领导干部成长律(內因);(五)优秀领导干部成长律(外因);二、企业人才;二、企业人才;二、企业人才; 三、案例;三、案例;三、案例;四、选用人才;（二）选用最适合本企业的中高层领导最有用的人不一定最优秀的人。最适合的人不一定是学历最高的人。爭取用: 稀缺性（大）忠诚度（较高）价值取向（基本一致）--做小做大、做大做强、求全求精、求广求专团队文化（大致吻合）--独唱、齐唱、合唱;只选择企业需要的人才;四、选用人才;(四)坚持 “三个看”,敢于 “三个用”;四、选用人才;无领导小组讨论的應试技巧;（一）重用什么人？扫除什么人？;五、育、留人才;培训的四个境界;五、育、留人才;(四)细细分析员工为什么不干活;五、育、留人才;五、育、留人才;(七)刚柔相济用”功臣”;五、育、留人才;(九)如何对待跟不上事业的创业元老;五、育、留人才; 七、案例;七、案例(如何分配三个岗位?);谢谢！再见！