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企业战略策划;企业战略策划概述;企业战略策划的含义;企业战略规划过程的实质;企业、竞争者与顾客的关系;中介：加强型战略三角;战略策划的基本原则;建立竞争优势的基础;在市场中获得可持续竞争能力;企业战略策划的内容及基本步骤;市场营销战略策划程序图;战略环境分析;宏观环境分析;宏观环境资料;微观环境资料;企业内部营销环境资料;市场经营能力资料;供应情况资料;营销中介;顾客方面的资料;注：企业开展营销活动所面对的外部环境公众是指对实现本企业目标有实际或潜在利害关系和影响力的一切团体和个人，又称为企业的利益相关者。搞好与企业相关的公众关系，有利于实现企业的长期发展战略;供应方力量;决定行业中新进入者力量的因素;决定供应方力量的因素;决定替代品的威胁因素;决定买方力量的因素;决定行业内竞争的因素;因素类别;SWOT分析法;;1保持优势 ◇以嘴快??可行速度发展 集中努力保持力量;企业战略与市场营销战略;环境因素;企业战略;企业战略目标定位;企业使命;公司任务;制定企业目标的要求;市场细分;市场营销组合策略; 产品策略是市场营销战略的核心。这是由产品是企业市场营销活动的核心决定的。产品是市场营销组合中首先必须确定的内容，在产品策略基础上，再相应地依据市场环境判定其他诸如价格策略、分销渠道策略、促销策略等。 产品策略策划也离不开一般战略策划的基本模式，要分析相关的市场环境，要对各项环境进行评估，然后在企业总体的目标之下，确定营销目标。在进行了这样一系列的准备活动之后，围绕着企业的营销目的，制定相应的产品策略。产品策略中应包括以下内容： 1。产品组合。 2。产品寿命周期。 3。产品策略的其他方面如品牌、包装、新产品开发等;价格策略策划;促销策略策划;分销渠道策略策划;市场营销战略控制策划;前言