文字2012技术中心总结.doc

PAGE  PAGE 14 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 包括企业技术创新战略的制定与调整，年度计划的制定与实施（涉及企业秘密可作技术处理）。 1、技术中心创新战略制定和实施的必要性 随着社会经济的快速发展，城市化进程的加快和高层建筑、超高层建筑的大量掘起，原有的消防车已不能满足城市灭火的需求，特别是对5.12地震、央视火灾、上海“11.15”特大火灾事故带给我们的更深层次的警示与思考，各地消防站的建立和增加，消防部队的扩编以及地方消防队伍的建立，其消防装备将大幅度增加，对高性能、高品质消防车的采购能力也将大大增强，消防车将迎来更大的采购浪潮。由于消防部队的职能也在不断扩大，如抢险救援、紧急救护，处理突发事件、高层建筑灭火等，高性价比的国产消防车一旦投入产业化的生产和使用，将取得更好的社会和经济效益??? 2、技术中心创新战略制定 2012年企业技术中心结合《消防法》的颁布和公安部下发的《消防科学技术“十二五”发展规划》以及《关于振兴装备制造业的若干意见》、《城市消防站建设标准》等文件精神，在国家政策扶持的背景下，公司的技术创新战略与规划将围绕以下几方面开展： 1）、坚持“两高一新一发展”即高新技术、高质量产品、新产品，发展集约化消防产品开发创新，把公司建设成国内首屈一指的消防车及消防装备生产基地； 2）、公司确定的中长期发展方向：向大功率、大容量、远射程、大流量水罐和泡沫消防车 和高效、环保、节能车方向发展； 3）、着眼于消防员的安全保护，注重大型排烟车的开发； 4）、把救援、抢险、野战炊事、冷藏、医疗、环保节能等多功能，一车多用，同时完成通信、供水、照明和ABCD四类火灾扑救功能，提高消防车利用率； 5）、完善设计工艺流程、引进和广泛应用先进的SolidWork三维设计机械、软件应用系统在中心推广和引用 6）、建立一个工业设计中心，使技术中心和工业设计中心之间相互促进，使公司产品在工艺设计和技术性能上更加完善、向产品的高、新、尖发展。 7）、 中长期战略目标：重视第三代消防车研发和完善； 第三代消防车，是指正在发展中的一种全新概念的消防车。如果把早先的射水消防车定义为第一代消防车，那么，喷射化学灭火剂（泡沫、干粉以及其它灭火剂）的消防车应是第二代消防车。现在正在发展的、能够喷射微细态灭火剂和复合灭火剂的消防车，称之为第三代消防车。 第三代消防车的一个显著的特点，就是喷射的灭火剂实现了微粒化。微粒化的灭火剂，大幅度增加了灭火剂的比表面积，灭火剂与火焰的接触面积显著增大，提高了灭火剂的利用率和控火、灭火效能，有效地减少了对环境的污染和次生灾害，实现了消防“环保、节水、高效”。 3、2012年创新战略实施和执行总结 公司在近几年，抢抓机遇，一年一个台阶，走质量效益型增长的道路，加强技术创新，实施名牌战略，生产能力和规模逐年提高，成为西南地区唯一的也是最大的生产基地。生产的各型消防车占据了国内消防部队配比市场份额近20%，在国家重点石油、石化、煤田、机场等项目中的消防车市场占据了8%市场份额。2012年，面对全国市场变化和全球经济下行压力，公司通过技术创新，全年实现销售收入3.4亿元，同比增长10%，纳税金额1812万元，同比增长15%，为公司成立50周年献上一份贺礼。 2012年公司主要取得以下方面成绩： 1）、开发消防车专用配套设备产品，如高压输水系统的森林灭火消防车、可调行程铰链机构、车尾下沉式大梁平台、车载气动升降照明灯的保护装置、水带收卷机头、自动折叠楼梯、水带收卷机头、组焊式铝合金结构件、可翻转转座椅带空呼器总成、消防车分流式减少泡沫产生的装置等为代表的装配结构件新品种； 2）、取得实用新型专利18个，专利发明2个。 3）、省经委2012年重点技术创新项目《液压驱动旋转平台及组合臂架结构链接技术》（2012NL014）; 4）、成功研制了森林消防车、举高喷射消防车，并成功通过国家消防检验检测中心检测， 二、企业主营业务在行业领域中的地位和作用（总结提纲中未有此项） 四川森田是原建于1963年的四川消防机械总厂改制转型的中外合资企业，公司一直秉承“品质是我尊严”的企业文化理念，将企业的宗旨“用科学树立消防文明的典范”和“不屈不挠、刻苦专研”的川消精神紧紧联系在一起，赋予“百年川消”的品牌内涵。“川消”商标先后被认定为成都市著名商标、四川省著名商标、四川省名牌产品，并于2011年成功认定为中国驰名商标，成为中国消防行业首家获此殊荣的企业。 公司已经发展成为中国最大的消防车制造企业，中国消防行业30强。公司从事消防车及消防器材的生产，包括：抢险救援、化学洗消、排烟、照明、供给、战勤保障、云梯、曲臂登高、通讯指挥、战勤15大类150余种消防车，部分新型消防车的性能已达到或超过了国外发达国家同类产品