新时代景庭二标安全施工组织设计.doc

双龙依云工程 安全施工组织设计 一、工程概况 工程名称：双龙依云 工程地点：宜兴市丁蜀镇双龙路 建设单位：宜兴市兰山房地产发有开限公司 设计单位：宜兴恒立建筑工程设计有限公司（1#、14#） 江苏华电工程设计院有限公司（2#--18#） 无锡轻大建筑设计研究有限公司（19#--21#） 监理单位：苏州城市建筑项目管理有限公司 施工单位：南通锦国建设有限公司 结构层次：框架剪力墙结构 建筑面积：88747.96m2 施工工期：共420日历天 开工日期：2011年6月 二、安全管理目标 事故负伤频率控制在1.2‰以下，杜绝伤亡、火灾、交通管线、设备等事故，争创宜兴市标化、市文明工地称号。不发生严重的尘肺、中暑等职业病。 严格遵守国家及地方的环保法律或法规，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及上海市法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投诉。确保施工期间环保事故发生为零。 三、项目部安全管理网络及安全生产责任制 （一）项目部管理人员名单 主要施工管理人员配备表 序号姓 名项目职务职 称备注1季均项目经理工 程 师2秦建华技术负责人工程师3孪承进项目工程师工程师4马志娟资料员资料员5朱井松质量员质量员6张晓建安全员安全员施广平安全员安全员7郭俊生施工员施工员娄佳鹏施工莴施工员8吴志林材料员材料员9李建球木工班长10黄邦富钢筋班长11薛模平泥工班长13陈益强安装班长14秦连海架子班长 （二）项目安全管理体系 1、安全及消防管理体系 项目经理 制定有关安全规章制度 监督指导安全措施贯彻 ???实安全奖惩工作 项目工程师 施工员 安全员 机管员 编制安全技术方案 施工生产安全交底 安全检查监督整改 机电设备检查保养维修 安全设施设备验收 施工过程安全监督 职工违章教育处理 机电安全实用制度落实 特殊施工安全交底 各班组的安全教育 安全资料台帐积累 电焊班组安全教育 施工班组 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 2、现场文明施工管理体系 项目经理 制订标化制度 监督标化措施落实 建立标化奖惩制度 项目工程师 施工员 标化主管 编制合理场布图 落手清交底 标化检查整改 现场给排水布置 施工过程中监督 违章教育处理 检查标准化工作 落手清预检 标化资料记录 分包单位 遵守标化制度 听从管理人员指挥 加强标化意识 （三）安全管理网络管理体系 1、安全管理网络图 2、安全、文明领导小组 组长：季均 副组长：朱井松 闵 国 荣路 俊 胡 盘 华徐 国 民 袁 才 华 3、创安领导小组 组长：季均 副组长：朱井松 闵 国 荣路 俊 胡 盘 华徐 国 民 袁 才 华 4、防火领导小组 组长：季均 副组长：朱井松 闵 国 荣路 俊 胡 盘 华徐 国 民 袁 才 华 5、防台、防汛领导小组 组长：季均 副组长：朱井松 闵 国 荣路 俊 胡 盘 华徐 国 民 袁 才 华 （四）项目部管理人员安全生产责任制 项目经理（季均）安全生产责任制； 项目经理应对项目工程劳动保护和安全生产工作负具体的领导和经济责任。 A、坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行各项有关的方针、政策、法令、规章制度和上级部门颁发的安全文