05工作设计及工作测量.pptVIP

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
05工作设计及工作测量

第五章 工作设计和工作测量; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第一节 工作设计; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究;1; 4。工艺流程分析 (1)定义: 运用加工、搬运、检验和停滞四种符号,对零件从毛坯开始到零件 制成为止的全过程,按工艺顺序具体而定量地进行调查、描述和分析。 (2)分析的内容: 物品流动的数量、搬运的距离、消耗的时间、工艺方法、作业地点、 作业人员、使用的机器设备、工夹具、容器等。 (3)分析工具 ①工艺流程分析表 ②工艺流程改造前后对照图 ③对照表;;工 艺 流 程 改 造 前 后 对 照 图; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究; 5。平面流程分析 (1)定义: 按被研究对象加工过程的实际经过路线,在厂区平面图和车间设备布置图上用加工、检验、搬运和停滞等要素符号和连接线描绘研究对象的流动路线,从而进行分析以找出不合理的厂房和设备布置的过程。 (2)分析工具:平面流程分析图 从图上可以看出:被研究对象的流动情况;分散在厂区内的厂房、设备和各工序之间的关系。 ①标出流动方向 ②注明流动的距离 ③改善前后要以不同颜色或粗虚线标出。 (3)要求: ①路线尽可能短 ②路线尽可能是直线 ③单项移动,勿往返 ④道路宽适面好,畅通易搬运。;工装车间; 6。人机联合分析 (1)定义 是以观测和分析作业 者和机器在同一时间内的 工作情况,寻求合理的方 法,使人的操作和机器的 运转协调配合,以充分发 挥人和机器的效率。 (2)分析工具: 人机联合分析表; 第五章 工作设计和工作测量 第二节 方法研究;; 第五章 工作设计和工作测量 第三节 工作测量; 1.定额时间 是指在产品设计正确、工艺完善的条件下,制造产品或进行作业所用的时间。由作业时间和宽放时间组成。 (1)作业时间:直接用于完成生产任务,实现工艺过程的时间。 ①基本时间:是指直接执行基本工艺过程,用于改变劳动对象的物理和化学性质的时间消耗。毛坯制造、机械加工、热处理、装

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档