未来会计人才的发展方向.doc

未来会计人才的发展方向 读陈虎、董皓《财务共享服务》一书，及 HYPERLINK /htmlnews/2006/02/15/766876.htm \t _blank 清华大学经济管理学院于增彪教授为此书所作的序言深有感触。 ? 两位作者都是比我年轻的财务会计学术专家，尤其在财务共享服务领域可以说当仍不让的中国学术界的开山鼻祖。而于教授更是在财务管理创新研究中的理论界翘楚。三位都谈到了信息技术对会计影响的两个特点： ? 1.非会计化和泛会计化两种趋势并存。“即会计人员所做的工作越来越多地不是会计，而那些不是会计的业务人员却越来越多地涉及到会计工作： 2.会计人员所拥有的知识两极分化。即绝大部分会计人员所需要的会计知识因会计系统操作简单化而日益贫困化，而少数会计人员所需要的会计知识则因会计系统设计复杂化而日益富集化。 ? 对此我深有体会。笔者曾先后在两家世界500强的日化企业有过10多年的财务工作经历。早在10年前，集团内部就开始组织架构的重组.分别在全球若干个国家设立区域共享服务中心，国内则是把分散在各大区的部分财务职能集中到中国区总部。这可能就是中国早期在外资企业先行的财务共享服务中心的初级阶段——财务集中化管理。当时对于释放出来作为地区财务人员的我们，被安排进大区销售部门作为支持销售部业务管理的财务人员，即书中谈到的业务财务。主要负责客户关系谈判中涉及财务返点，信用控制，收款管理及合作项目成本效益分析；对内的销售业务预测，分析和建议，促销和差旅费用的预算，控制，审计和培训，内部投资项目的投资盈亏的可行性研究和分析。这对于我们科班学习财务会计准则和记账审计为主的会计人员，突然转型成几乎抛弃具体会计知识的业务财务所面对的困难和不适应是非常的巨大。我们不知道怎么定位我们的工作内容和职责，不知道怎么和销售部门沟通，不知道怎么规划今后的职业发展。就连我们的大老板也不清晰我们这班人的发展方向！其间的痛苦难以想象。 ? 现在回头看我走过的路，相当长时间是在调整自己，改变自己，适应环境。因为我痛苦而无奈地意识到信息技术终究会淘汰基础财务人员???为企业节约相当一部分的财务人力成本，这是现代经济管理学的原则，一种大势所趋，未来的必然。现代企业财务的职业发展方向，不是做传统的财务会计，即被集中到财务共享服务中心；就是融入到业务中作业务财务人员。前者以财务会计准则的掌握为技术核心，后者则要求的是人的综合技能和素质，财务核算预算，金融知识，风险管理，项目管理，沟通技巧，外语能力，融资，绩效考核，业务流程熟悉并优化，ERP和应用软件的操作能力，以及必要的计算机编程语言.......后者的培养方向则是企业的CFO。这对绝大多数转型期的财务人员是极大的挑战。 ? 如果没有把握好这次转型的机遇，可能就会错失职业发展的良机。当然人到了一定的年龄，会对自己的职业未来重新审视。一部分人可能就回流到传统财务会计，这也意味着随着财务共享中心的成本优先运行原则，你就需要受制于大量重复劳动和加班需求，职业技能的固化和短视，以及为追求更低人工成本共享中心的建设而被迫迁移或离职的风险。另一部分人则可能被淘汰转行。存活下来的人也需要清醒地认识到和其他非财务人员出身的人才竞争。因为业务财务已更多地依赖非财务化知识技能，这可能恰恰是我们的劣势。我的经历中就碰到有销售人员就能从事业务财务，甚至比财务科班出身的人做的还要好。 ? 所以，我亲爱的弟兄子妹同行们，无论是前进还是后退，你准备好了吗？