软件项目管理第第4章软件需求研讨.pptVIP

承上启下;情景引入：计划;项目计划;没有计划的情况;有计划的情况;明确做什么？;范围计划;软件项目管理 第二篇;需求管理中的问题举例;需求管理中的问题举例;项目失败的原因分析;本章要点;软件需求定义;本章要点;软件需求管理的过程;1、需求获取;需求获取的方法; 访谈和调研 和用户进行访谈和调研通常是适用于任何环境下的最重要最直接的方法之一。 访谈的一个主要目标是确保访谈者的偏见或主观意识不会干扰自由的交流。 通过几次这样的访谈，开发人员和系统分析员能获得一些问题域中的知识，对要解决的问题有进一步的理解。; 专题讨论会 专题讨论会是一种可用于任何情况下的软件需求调研方法。 专题讨论会的目的是鼓励软件需求调研并且在很短的时间内 对讨论的问题达成一致。 专题讨论会一般由开发团队的成员主持，主要讨论系统应具备的特征或者评审系??特性。 专题讨论会前的准备工作是能否成功的举行会议的关键。; 脑力风暴 脑力风暴是一种对于获取新观点或创造性的解决方案而言非常有用的方法。 通常，专题讨论会的一部分时间是用于进行脑力风暴，找出关于软件系统的新想法和新特征。 脑力风暴包括两个阶段：想法产生阶段和想法精化阶段。; 场景串联 场景串联的目的是为了尽早的从用户那里得到用户对建议的系统功能的意见。 场景串联提供了用户界面以说明系统操作流程，它容易创建和修改，能让用户知道系统的操作方式和流程。