第5章 第三方物流项目管理[整理].pptVIP

第5章　第三方物流项目管理;5.1 第三方物流项目管理概述;5.1.2 第三方物流项目管理工作过程;5.1.3 第三方物流项目分类;5.1.4 第三方物流项目管理的特性;5.1.5 第三方物流项目管理的作用;5.2 第三方物流招投标;5.2.2 物流招标文件编制;1、招标文件的内容;2、项目标底编制;标底编制要求;标底编制的原则;标底编制的范围;编制标底需要考虑的因素;5.2.3 第三方物流项目招标的方式;5.2.4 第三方物流项目招标的程序;3、编制和发放招标文件。应当包括投标人须知，招标项目的性质、数量，技术规格、投标价格的要求及计算方式，评标的标准及方法，提供服务的时间，投标人应当提供的有关资格和资信证明文件，投标保证金的数额或其他形式的担保，投标文件的编制要求，提供投标文件的方式、地点和截止日期，开标、评标、定标的日程安排，合同格式及主要合同条款，需要载明的其他事项。;;5.2.5 第三方物流投标程序;5.2.6 第三方物流项目投标中应注意的问题;5.3 第三方物流项目合同管理;5.3.2 3PL合同的签订;投标者须知;合同意向函（书）;合同文件;5.3.3 合同履行实施管理;5、项目工程变更管理。获取相应补偿，合同做相应的变更。 6、项目工程索赔管理。保存好相关证物、证据，发索赔通知，维护自己权益。 7、计量与支付管理。 8、价格调整 9、分包管理 10、合同档案管理。合同文件、来往信函、现场记录、有关证据证物等。 11、竣工验收。准备验收资料，提出验收申请，初步验收和正式竣工验收，工程移交。;5.3.4 合同的变更与解除;合同条款的争议-第五条款;合同案例;合同案例;本协议自签订之日起，并在其后五年的时间段内有效，除非有任何一方当事人在协议中止之日前60天以书面形式通知对方，则协议中止。 您觉得谁有道理？ 条款应该如何改才能明确含义？; 其它条款模糊案例;5.3.5 第三方物流合同的科学管理;5.4 第三方物流服务项目的监控;5.4.2 第三方物流项目监控的原则;5.4.3 第三方物流项目运作过程的监控;5.4.4 第三方物流项目成本和效率的监控;2、第三方物流项目生产率的监控;案例：蒙牛冰淇淋事业部物流监控及营运管理项目;二、项目背景 1、客户的管理困境 　　蒙牛产品在全国24个生产加工基地进行生产，由近50家物流公司负责其运输配送工作，这些物流承运商都按要求安装了GPS系统，但由于所选的GPS设备的不同，蒙牛物流部无法采用统一的监控软件进行管理，造成物流管理混乱，物流数据统计繁琐，无法做到物流信息和运输车辆状况一目了然。;2、客户需求 1）蒙牛希望能对物流过程实时监控； 希望能对冰淇淋的物流过程进行温度、门禁等的实时监控。 2）客户需要对众多的物流公司进行统一管理； 由于承运的众多物流公司各有各的管理操作方法和GPS系统，蒙牛只能被动接受托运结果，信息严重滞后。 3）客户需要有简洁直观的分析工具 　　蒙牛希望除能对众多分支机构的经营活动进行及时掌控外，更能对繁多的数据进行快速的分析，提供直观明了、具有使用价值的报表，为业务决策提供有力支持。;三、解决方案 1、方案设计思路 确定方案是建立一套GPS监控指挥系统，使不同承运商的GPS系统都能使用该平台对车辆的温度和轨迹进行实时监控，提供清晰直观的管理平台和有力的分析工具。 方案计划在尽量不改变现有承运商GPS系统的前提下，通过一个安装在承运商GPS服务器上的转发软件，把承运商的车辆监控数据转发到蒙牛的GPS监控平台中。;2、平台简介 　　 “翼彩”冷链物流食品安全监控及营运管理系统是国内第一款以GPS技术为基础，集成温度监控、门禁、图像抓拍和无线通讯技术于一体的，专门应用于食品生产、销售和物流企业对运输途中食品温度、厢体封闭和运行状态进行监控，以及进行营运管理的平台。;;3、平台构成与功能 　　不同部门拥有不同的软件功能和权限 1）生产基地物流处软件： A：地图操作：指针工具、地图放大、地图缩小、地图刷新、面积测量、地图框选、地图测距、电子围栏。 B：承运商设置：编辑承运商资料、用户及权限 C：仓库管理：仓库档案管理、仓库电子围栏设置。 D：运单管理：任务下达、运单查询、车辆定位、温度曲线、轨迹跟踪。 E：报表查询：日订单执行情况查询、日按时到货情况查询、承运商货损情况查询、承运商动态情况查询。;F：管理驾驶舱：温度监控、温度曲线、运行轨迹、到达情况分析、运达情况分析。 G：温度实时显示、温度图标显示（绿色安全；黄色预警；红色超标） H：冒泡提示（物流公司确认车辆；承运车辆到达基地；温度预警；开门预警；迟到预警） I：出入电子围栏（到基地；发车出基地；到达目的地；出目的地）改变车辆状态，记录时间。;2）区域基地物流处软件： A．在基地物流处软件功能的基础上增