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2-进展史[西安交通大学的管理学院周密]
第一章 绪论; 管理思想的最早记载
《圣经》中的一个例子——希伯莱人的领袖摩西的岳父叶忒罗的劝告与建议:
? 制定法令,昭告民众;
? 建立等级,授权委任管理;
? 责成专人专责管理,一般问题由下属处理,领袖处理最重要的政务。
——授权原理、例外原理、管理宽度原理;1.早期的管理思想
中国传统管理思想
? 商、周已经形成了严密的奴隶制国家组织。
?秦朝统一国家,出现了从中央到地方,高度集权、等级森严的金字塔形的中央集权体制,建立了一整套行政管理机构,统一文字、货币、车轨、道宽、度量衡等。
? 《孙子兵法》“为将之道”“用兵之道”“用人之道”,至今在企业经营中仍为后人所推崇。
?中国的儒家思想是中国传统文化的主流。儒家思想的特点是着重于对人类精神文明的研究。孔子、孟子、庄子???墨子、管子等诸子百家,在他们浩如烟海的著作中,反复论证的基本主题就是人的本性以及人们之间的社会关系。 ; 1776年,《国富论》——劳动分工是组织与社会受益
? 劳动者的熟练程度提高;
? 减少了由一种工作转向另一种工作所损失的时间;
? 机械的发明,简化和减少了劳动,使一个人能完成许多人的工作。
3.工业革命与管理
1733年英国人约翰?怀亚明发明纺织机,导致机器大工业代替工厂手工业的工业革命,其结果是大型企业的出现,并促进了管理理论的产生。;(一)泰罗与 科学管理理论
弗雷德里克?泰罗(1856-1915)—— “科学管理之父”
毕生致力于改进管理和提高生产效率的试验 ,这些试验集中于“动作”“工时”的研究,工具、机器、材料的标准化研究以及科学的工作定额和完成定额的标准化工具。
1874年,哈佛大学法学院;费城水泵制造公司、1878年米德维尔钢铁公司、1898年伯利恒钢铁公司、学徒、工人、技工、工长、总技师、总工程师。
1911年泰罗的《科学管理原理》一书出版,标志着管理理论的诞生。这本书讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”,使管理从经验变为科学。泰罗被称为“科学管理之父”。
此外,代表作还有:《计件工资制》( 1895年)
《车间管理》(1903年) ;科学管理的内容:
(1)以提高效率为中心
(2)科学地选择和培训工人 ,挑选“第一流工人”
(3)工人操作、使用的工具、作业环境的标准化
(4)制定合理工作量——工作定额原理,实行刺激性的有差别的计件工资制
(5)工人与雇主的“精神革命”——效率提高、双方获益
(6)将计划职能与执行职能分开,变经验工作法为科学工作法,制定科学的作业方法(工时研究、标准化)
(7)在管理上实行例外原则
(8)实行职能工长制; 科学管理的意义与局限
意义:
(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率,从而促进了工厂效率的普遍提高。
(2)为现代管理理论的形成和发展奠定了基础。
(3)实现最高工作效率的手段,是用科学的管理代替传统的管理。
(4)提出了一系列管理原则与制度,促进了企业管理的发展。 ;泰勒的追随者; 亨利?法约尔(1841-1925)—— “现代经营管理之父”
1841年出生于法国,1860年从矿业学校毕业,进入科芒特里—富香博公司,一家采煤与铸铁联营公司。从1888年开始担任总经理职务。
1916年,法约尔的《工业管理和一般管理》出版。与泰勒不同,泰勒关注的是车间的工人和生产管理,法约尔由于位居企业高层领导几十年,长期管理大企业,他的管理理论是以企业整体为研究对象,研究的是一般的管理原则和方法。 ;现代企业管理; ? 管理的职能;对统一命令的解释:;跳板原理:; 一般管理理论的贡献与局限
贡献:
(1)对管理的定义及管理的一般研究。
(2)十四原则对实际工作者的帮助。
(3)管理职能的划分,高度抽象,使管理成为规律性,从而形成体系。
(4)对企业组织的严密化和合理化具指导意义。(比泰勒的更具系统性和理论性)
(5)强调管理教育的重要性
局限:
原则过于僵硬,使实际工作者无法遵守。 ;“组织理论之父”——韦伯(1864-1920)
韦伯是德国的一个社会学家和经济学家,他的代表作是《社会组织和经济组织理论》,在本世纪早期,马克斯·韦伯发展了一种权威结构理论,并依据权威关系来描述组织活动。他描述了一种他称为官僚行政组织(Bureaucracy)的理想组织模式。这是一种体现劳动分工原
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