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20100514北京策划基本思路[戴润玉]
策 划 基 础 思 路;自我介绍（2分钟）;策划岗位关于创意的理解;本堂培训课程的主要内容;Mckinsey方法;客户需求分析;结构化、逻辑化的思考方式;案例分析;策划报告的模式;在严谨逻辑下的问题分解之后，
如何统筹分解的问题形成统一的步调？
提炼“战略”/“策略”;SWOT分析（形成战略）;SWOT分析;休 息;课堂作业1;形成战略;讲解案例：中信红树湾;示意案例：你能看出问题吗？;课堂作业2;全攻略图（完全解决方案）;;;;;总控图是为完成目标的各个单位的动态计划表。
总控图一般包含销售目标、工程节点、推广计划、活动安排、关键物料等，部分竞争激烈的项目会增加各个时间节点上竞争对手的情况，使营销安排更有针对性。
总控图与总攻略最大的区别：
总控图是将总攻略下的营销动作结合销售目标、工程进度等动态的时间节点进行工作安排，如什么时间什么必须到位等，总控图???是利用营销推动发展商工程部进行工作安排的重要工具。而总攻略则是纯营销安排且是相对静态的。;;执行计划表;;;谢 谢 大 家 !
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