瑞昌石油分公司2010年党委工作总结.docVIP

瑞昌石油分公司 2010年党委工作总结 2010年是集团公司、销售公司开展“比学赶紧帮超”和省公司“十比十看”主题活动的一年，也是全面推进江西石油持续有效和谐发展的重要一年。按照省公司陈立国总经理提出的“扬优成势”理念，瑞昌石油分公司党委紧密结合工作实际，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持党建工作融入中心工作，以争创“四强”党组织和“四优”共产党员为抓手，以“比学赶帮超”暨“十比十看”为主线，以推动企业发展、服务职工群众为出发点和落脚点，加大基层党组织建设力度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，积极引导广大党员干部发扬“见红旗就扛、有第一就争”的“亮剑”精神，脚踏实地，稳步推进，经过公司全体党员干部员工的共同努力，已初见成效。为总结经验，克服不足，现将公司党委2010年度的工作简要总结如下： 2010年，公司党委主要做了如下几项工作： 一、党建日常工作 按照上级党组织的工作部署和要求，首先，是抓好党员干部的理论学习，年初，就制定了《2010年党委中心组理论学习计划》，一年来，我们按照《党委中心组学习制度》，班子成员除利用休息时间开展自学以外，公司党委还集中组织中心组理论学习了12次，都扩大到了中层以上干部。公司领导亲自为全体党员干部、员工上党课4次。为各党支部征订了《当代江西》、《江西日报》和《九江日报》等报刊杂志。选派了4名科级以上干部参加的九江市直工委主办的党的基础知识培训班学习，提高了他们的思想政治素质和业务能力。各党支部基本上都能结合实际，认真贯彻落实“三会一课”制度，组织党员、群众学习。 其次，是抓党的组织建设。按照《瑞昌石油分公司2007年-2009年党员发展工作计划》和把骨干培养成党员，把党员培养成骨干的工作思路，坚持向生产一线、优秀青年员工和党员力量薄弱班组倾斜，今年已积极在加油站和一线班组培养发展党员5人。实现了年销量3000吨以上，员工10人以上的加油站站站有党员的目标。目前，各党支部人员配备齐全，工作运转正常。 最后是抓好党风廉洁教育。一年来，我们紧紧围绕省公司部署开展的“十比十看”主题活动，按照“比党性，重在修养，看作风”的要求，着力加强党员干部的党性修养和作风建设，着力改进企业干群关系，着力解决少数党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题。重点围绕学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《严格禁止领导干部利用中国石化资源和平台谋取私利的十条规定》，并将《十条规定》，悬挂于各部门主要负责人办公室，告诫大家要时时刻刻、认认真真地严格执行《十条规定》，严格要求自己，约束自己。紧密结合“十比十看”主题活动，扬优成势。组织全体在职党员干部到九江市廉政教育基地进行参观学习，共同接受廉政教育。 二、主题活动开展情况及成效。 为配合集团公司、销售公司在全系统开展的“比学赶帮超”及省公司“十比十看”主题活动，公司党委研究决定从3月份开始，在公司全体党员中深入开展“比一比，看一看，争一争”主题活动。引导广大干部员工,发扬“见红旗就扛、有第一就争”的精神，形成你追我赶，万众争先的生动局面，达到经营业绩新增长、管理水平新提升、工作作风新面貌的目的，实现全年各项工作任务圆满完成。同时，为引领公司全体党员投身于主题活动，充分利用公司机关内部网络，开辟了主题活动讨论平台，为机关党员、干部提供了学习、交流、讨论的网络空间。为把“比学赶帮超”和“十比十看”主题活动落到实处，公司先后召开了党政联席会、支部书记会和中层干部会议，专题研究部署活动的开展。要求每个部门、每个支部要制定开展活动的实施细则，认真统计本部门员工有什么业绩，有什么人受到了表彰，要把先进集体和先进个人的典型事迹放到公司内部网上宣传，激励大家形成“见红旗就扛，有第一就争”的良好氛围。党委班子成员要深入基层、深入一线再动员、再宣传，把每位员工的职责分清，开展同岗位员工对标竞赛，有针对性的选好一两个班组、油站、机关部门，以点带面，促进活动的开展。每个支部年内至少要做出二期宣传栏，把好的做法、经验和典型事迹报道出来，不断激发广大员工参与活动的奋进动力。 通过开展活动，促进了公司经营目标任务的平稳提升。 1、1-11月份实现纯销量47759吨，完成年度任务(48900吨)的98%，同比增加1282吨。其中：成品油46474吨，完成年度任务（47700吨）的97%，同比增加1590吨；直销批发18119吨，完成年度任务（19000吨）的95%，同比减少1075吨；零售28354吨，完成年度任务（28700吨）的99%，同比增加2768吨；燃料油1000吨，完成年度任务（1000吨）的100%；润滑油325吨，完成年度任务（200吨）的163%，同比增加148吨。 2、销售收入30356万元