项目管理复习资料[名师原创].pptVIP

项目管理学;复习安排;一、重要知识点串讲;第一章 项目管理学概论;第二章、项目过程与项目管理过程;第三章 项目组织管理与项目团队;第四章 项目范围管理;第五章 项目时间管理;第六章 项目成本管理;第七章 项目质量管理;第八章 项目集成管理;第九章 项目风险管理;第十章 项目沟通管理;第十一章 项目人力资源管理;第十二章 项目采购管理;项目管理学;二、答题技能提示;（一）、选择题;4、按照项目管理的通常顺序，下列工作开展排序正确的是？（ ）（综合掌握） A时间管理、范围管理、采购管理 B范围管理、时间管理、采购管理 C采购管理、范围管理、时间管理 D范围管理、采购管理、时间管理 5、项目管理各项活动中，其中针对各专项管理的综合协调所开展的一项系统性管理工作是（ ）（具体理解） A项目范围管理 B项目组织管理 C项目沟通管理 D项目集成管理;二、名词解释; 3、绩效报告 项目的绩效报告是在整个项目实现过程中，按照一定的报告期不断给出的有关项目各方面工作的实际进展情况的报告，它不是项目活动过程的描述，而是项目实施进展情况和结果的汇总报告。 4、项目时间管理 （略） ;三、简答题;3、什么会造成项目风险？（10分） （1）项目风险：由于项目环境条件的不确定和项目利益主体主观上不能准确预见控制影响因素，使结果与