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物资管理与ERP深化应用助力企业实现成本管控.pdf
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?R猐物资管理可以看作是一个企业成本控制的“心脏”.控制物资流通则是资金管控的关键。而专业化的采购、仓储和物流
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0 引 言 理,在企业赢得订单的同时如何控制质量、降低价格、快速交货就显
随着全球经济的持续低迷.中国人口红利逐渐消失,房地产和 得极其重要。生产制造本身就是一件复杂的过程,要以最佳的质量
汽车等支柱产业整体下滑,中国经济迎来了“寒冬”.而且,这种局 在最合适的时间里产出适合的产品并节约成本,那么最好要有一套
面短期内难以缓解。在这个大背景下,企业,尤其是能源、重工、钢 全局性的??芾硐低常??倍訣?系统业务流进行调整与改进,
铁等传统企业面临巨大的生存压力,在没有新的经济增长点、??新 ????????????????????????????????????????ERP????????????
点带动的形势下,降本增效成为面对不利环境,保证企业正常生产 划、物资控制、业务配给等技术层面进行深化改进,同时在业务处理
经营的重要手段。其中,科学的物资管理已成为企业实现成本管控 方面需要有一个全面、快速、准确的反馈机制,确保信息系统改进对
的关键因素之一。 数据的实效性和业务管理水平有新的提升。要确保信息系统数据
1 物资管理的概念 与实物一致,需要借助无线射频技术、移动技术、无线通信技术等自
物资管理是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、 动化技术,在陆地仓库、油田作业平台、终端处理厂等现场实时通
使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是通过 信,确保基础业务数据处理与信息系统一致,从信息化的角度实现
对物资进行有效管理,
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