第一二类压力容器设计单位存在问题百例.docVIP

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第一二类压力容器设计单位存在问题百例

第一、二类压力容器设计单位存在问题百例 编者通过数年来参加各系统的压力容器设计资格取证和换证工作, 总结了各系统各行业压力容器设计单位普遍存在的问题 编此文章供各系统、各行业第一、二类压力容器设计单位换证和设计人员参考, 1 设计机构和技术力量方面 1.1 没有相应独立的压力容器设计机构 各系统、各行业中不少的设计单位没有相对独 立的组织机构。有的与技术管理、质量管理部门混 编,多头领导,并且机构经常变化, 造成职责不清。 1.2 设计队伍的组成不符合要求。 有的单位为了凑够7人,私自、临时从其它部 门拉人或在离退休人员中拉人,没有任何调转和聘 用手续, 结果设计证到手人就散,形成一个空架子。 另外,设计人员变化大,有的退休、调走也没有及 时补充、调整。对审核人员也没有经过培训、考核取 证,没???单位正式任命上岗。 1.3 设计人员、审核人员业务素质普遍较低 这主要是一些行业普遍缺少化工机械专业人 员,造成专业不对口,有的设计单位中设计人员所学 专业与实际需要相差甚远,加之从事设计时间短,一 切都得从头学起,从而影响了设计质量和水平的提 高 1.4 压力容器设计人员中技术职称资格不合要求 有的单位审核人员由助理工程师担任。有的单 位审核人员无任命和考核材料。有的行业、单位审 核人员没有经过培训、考核和资格的认可就上岗。 1.5 设计、控核和审核人员缺乏较系统的专业知 识培训 绝大多数单位和个别行业专业设计人员没有经 过较系统的理论知识学习, 实用的设计技能也没有 得到培训和锻炼。 1一设计人员对应用馓机做强度计算和CAD绘 图知识了解较少 1.7 专职的审核人员不多 大部分为担任行政职务的人员兼任判核人员, 如: 有的公司经理(副经理)厂(副厂)长、处(副处) 长、科(副科)长等担任审核人,上述有行政职务的 领导,无论从时间上、精力上也无法履行审核人员 的职责,从而也起不到对压力容器设计技术起把关 作用 1.8 对单位技术负责人与压力容器设计技术负责 人的职责分不清楚 单位技术负责人一般由主管技术的行政负责人 和单位的总技术负责人担任。而压力容器设计技术 负责人必须由主管压力容器技术和压力容器设计管 理的人员担任,并且应具有工程师以上的技术职’ 称。 2 设计手段和设计条件方面 2.1 绝大部分设计单位绘图,计算手段落后,仍在 使用绘图扳、丁宇尺。装备更新缓慢 2.2 绝大部分设计单位没有采用微机做强度计 算,有的单位有硬件无软件。利用微机绘图(CAD) 更是少见 2.3 标准、规定和规范拥有量不足 绝大部分单位必备的新标准、新规定和新规范 没有达到人手一册,不能满足设计工作的要求。现 有的标准有些陈旧,投有及时更新。技术刊物、资 料和图书拥有量不足。有的设计单位只有一本 压力 容器安全技术监察规程》。 2.4 设计场所狭小, 不固定 许多单位受条件所限,设计场所面积小,条件不 好,照明不足,影响设计质量。 2.5 档案资料管理不规范 许多单位的技术档案管理无制度或有制度不执 行。更有甚者,底图、强度计算书等均保存在个人 手中,不入库, 有的丢失,有的损坏,以致于出现 问题无法追查。有的档案室的条件不符合档案管理 要求。 3 设计管理制度及制度贯彻执行方面 3.1 绝大部分设计单位的设计管理制度和质保体 系已经建立,但不完善,修订也不及时 各项制度内涉及到的国家标准、行业标准已经 变化,而制度中仍未修订。 3.2 设计, 校核及审核人员对管理制度不太了解 理解不深, 自然对制度的贯彻就不力 3.3 各级设计人员的考核不认真 流于形式,或几年都不考核,使设计人员的培 养,晋升无依据。 3.4 有关质量控制的表、卡设计不合理 可追踪性较差,投有起到控制质量的作用。 3.5 有关表卡填写不认真 存在漏、错现象,有的用铅笔填写及涂改不清等 问题,起不到分清责任和质量控制的作用。 3.6 设计文件(图纸、强度计算书菩)签署不严格 有的漏签,有的一人签两级。有的工艺条件修 改也未签字。 3.7 几乎所有单位均有压力窖器设计工作程序 表, 但执行起来差距较大 如图纸已描晒完毕,强度计算书才编写。 3.8 由用户编写成委托合同附件或设计条件书中 用户未签宇或来盖公章 , 这样既违反管理制度也对设计者缺乏保护 3.9 设计成品完成后,委托方应会簦,使委托方对 所提设计条件加以确认 但是绝大多数设计单位没有做到这点。这样会 造成许多麻烦和纠纷。 3.10 压力窖器设计质量评定没有按制度规定标 准进行评定 l1. . 评定等级不准确。有的单位全部评为 优 级,但 是图纸文件中却存在明显的技术错误。这样就失去 了质量评定的意义。 3.11’’存档设计文件的修改, 复用均无制度 图样修改无手续,没有修改人的签名及修改标 记,使修改和复用处于失控状态。

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