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第3章饭店职能管理
第三章 饭店职能管理Evalu;目 录饭店计划管理1饭店组织管;第一节 饭店计划管理 1.什;“请你告诉我,我该走哪条路?”;哈佛大学曾进行过这样一项跟踪调;“清华学霸”马冬晗的成功法宝—;2.什么是计划管理? ;二、计划类型长期计划年度综合计;山田本一是日本著名的马拉松运动;长期计划年度综合计划月计划重要;*执行计划*控制计划编制计划实;(一)编制计划案例分析1:保险;结论1: 目标不是随;案例分析:**酒店市场营销计划;结论2:饭店在制定长期计划、年;阅读:年度综合计划的分解制定(;如何编制计划?■合适的目标和考;(二)实施计划部门经理: ;上周工作计划概要上周工作总结与;本周工作计划概要序号实施内容及;1.执行计划制度配套组织保障考;2.控制计划控制计划关键:发现;第二节 饭店组织管理组织是对完;二、组织管理内容实现组织目标形;1.饭店组织结构类型 ;(1)直线式组织结构总 经 ;特点:从最高管理层到基层,自上;(2)直线职能制总 经 ;目前饭店采用最普遍的。特点:将;总 经 理市场营销部人;优点:第一,有利于饭店高层管理;总 经 理饭店A饭店B;优点:第一,既能保证完成任务,;2.形成组织机构的管理内容(1;1.用人理念 2.确;西方管理学中有一条著名的苛希纳;1.确定组织目标 2.;案例分析 A饭店;权利与责任分工不清;只重视个体;(一)饭店管理体制(二)饭店制;第三节 饭店服务质量管理狭义-;(一)有形产品质量 1、设施设;(二)无形产品质量 1、礼节礼;构成的综合性、评价的主观性 ;四、饭店服务质量管理的具体措施;(三)质量管理方法1、饭店全面;2、PDCA管理循环。P——计;3、零缺陷质量管理。完美服务,;(四)加强培训(五)实施评价质;案例分析 一位在某家;作业11.我国旅游饭店是从哪三;谢谢观赏Evaluation
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