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诙谐-经理人批评属下员工三段论
经理人批评属下员工 三段论; 如果你批评员工后，员工郁闷地工作几天，或是哭泣了，那么只能说明你的批评工作方法不科学，你的批评效果是负向的。员工伤心，不理解，郁闷，就不会得到进步。后来的再次错误还有可能发生，时间长了，员工认为你不是好领导，而你也会认为这位员工朽木不可雕，也会对他失去信心！; 如何批评员工，各人有各人的方法，也要看情景。但不管怎样，要想得到正向的效果，是不能离开下面的三段论的！;第一段：“你错了！” ;第一段：“你错了！”;第一段：“你错了！”;第二段：“你知道吗？”指出员工错在哪里。 ;员工的错误常见的不外乎此两种：;1、违章违纪操作：;1、违章违纪操作：;1、违章违纪操作：;2、责任失误：;2.1、只是一般性的小差错：;2.2若是错误情节比较严重：;2.2若是错误情节比较严重：;2.2若是错误情节比较严重：;2.2若是错误情???比较严重：;第三段：“我来教你。” ;第三段：“我来教你。”;第三段：“我来教你。”;第三段：“我来教你。”;第三段：“我来教你。”;总 结
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