迪卡侬营销模式研究-.pptVIP

迪卡侬运动专业超市营销模式研究Study on Marketing Model of Decathlon Sports Megastore 作者 司久玉 摘要 研究对象：迪卡侬运动专业超市， 研究方法：文献综述、专家访谈法 理论运用： 4P理论、市场细分理论及SWOT方法  关键词：体育用品零售业；营销模式；营销渠道；迪卡侬    文章结构 1 前言：研究背景及意义 、研究对象与方法 2 文献综述 2.1 中国体育用品研究现状概括 2.2 营销的基本理论 2.3 体育用品零售业态 3 分析与讨论 3.1 世界、中国体育用品市场概况和趋势 3.2 美欧体育用品零售业现状、趋势及启示 3.3 中国体育用品零售业渠道现况及趋势 3.4 迪卡侬介绍 3.5 迪卡侬营销模式分析、与其他零售业态对比、SWOT分析 4 结论与建议 1、研究背景及意义 良好的宏观环境：入世、奥运会、建设全面小康社会、《关于加快发展体育产业的指导意见》 国内外品牌商激战正酣：阿迪达斯、耐克等国际大牌；李宁、安踏等国产品牌。 经销商控制份额却受制于“人”：国家级、区域性经销商控制份额，但受制于品牌商。和欧美国家相反。 迪卡侬低调快速扩张：13个城市已有25家大型超市。 意义：剖析迪卡侬营销模式，发现有益于国内