第三方物流的 評价与选择.pptVIP

第三方物流 的 评价与选择 ;一、第三方物流的概念、特点和优势 ;第三方物流的概念、 特点和优势;冠生园集团的第三方物流;使用第三方物流前，集团运营方式图;1、产品配送运输 ①2002年初，冠生园集团下属合资企业达能饼干公司将公司产品配送运输全部交给第三方物流。 ②物流外包不仅配送准时准点，而且费用要比自己做节省许多。 ③冠生园集团决定推广他们的做法。经过选择比较，集团委托上海虹鑫物流有限公司作为第三方物流机构。 2、整体第三方物流服务的推广 ①集约化配送。 每天一早，虹鑫物流的业务员在电脑上输入冠生园相关的配送数据，制订出货最佳搭配装车作业图，安排准时、合理的车流路线，车辆绝不走回头路。货物不管多少，就是二、三箱也送。 ②按照签约和合同办事。 遇到货物损坏，按规定赔偿。一次，整整一车糖果在运往河北途中翻入河中，司机掏出5万元，将掉入河中损耗的糖果全部“买下”做赔。;使用第三方物流之后，集团的运营方式图;1、产品流通速度加快 原来铁路运输发往北京的货途中需7天，现在虹鑫物流运输只需2到3天，而且实行的是门对门的配送服务。由于第三方物流配送及时周到、保质保量，使商品的流通速度加快，使集团的销售额有了较大增长。 2、物流费用大量节约 冠生园集团产品规格品种多、市场辐射面大，靠自己配送运输成本高、浪费大。签约虹鑫公司，搞门对门物流配送。结果5个月节约了40万元的费用，产品流通速度加快，销售额和利润有了较大增长。 3、企业可以集中力量抓生产 企业的领导从非生产性的后道工序，包装、运输中解脱出来，集中精力抓好生产环节，更好地开发新品、提高质量、改进包装。; 美国波士顿东北大学，供应链管理系统调查，“财富500强”中的企业有六成半都使用了第三方物流服务。在欧洲，很多仓储和运输业务也都是由第三方物流来完成。 当今企业之间的竞争实际上是供应链之间的竞争，企业之间的产品、规格差别不大，谁的成本低、流通速度快，谁就能更快赢得市场，因此，第三方物流???分利用外部资源，可以增强企业核心竞争力。;提 问;1、第三方物流是指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 2、第三方就是指向物流交易双方提供部分或全部物流功能的外部服务提供者。 3、第三方物流是物流专业化的一种形式。;1、基本服务 运输、仓储、装卸、搬运 2、增值服务 采购、包装、配送、信息 3、第三方物流服务的特点 （1）关系合同化、功能专业化、服务个性化、信息网络化。 （2）可以实现资源优化配置，可以降低成本，可以减少固定资产投资，可以为顾客提供灵活多样的服务。;以顾客为核心的服务 某配送公司建立了一种订货登记服务，为刚出世的婴儿安排将PG的一次性尿布送到家。 ;第三方物流的服务类型;第三方物流的服务类型;第三方物流的服务类型;第三方物流的服务类型;第三方物流的评价与选择表;第一组学生案例 —— 上海克缇日用品有限公司第三方物流使用情况调查（需要购买物流服务的企业） ;序号;处理好双方关系 进行有效沟通 ;归纳与总结;根据学习目标自我检查;第三方物流总结;第三方物流总结;第三方物流的原理： 双赢原理的应用 战略联盟原理的应用 虚拟经营、 “虚拟生产”、“共生”、“虚拟销售网络”、“虚拟行政部门”;第三方物流的管理 ;物流和配送中心 ;物流中心的运营 物流中心的内部设施合理化 物流中心的处理网络化、自动化 物流中心进出和流通加工作业效率化 物流中心商品在库管理合理化;配送的定义 配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。它是从最后一个物流节点到用户之间的物资空间移动过程。 现代配送的功能 创造空间效用自然是它的主要功能； 完善了运输系统； 消除交叉输送； 提高了末端物流的经济效益； 实现低库存或零库存； 简化手续，方便用户； 提高了供应保证程度。 物流中心的数目与规模 1、数目——运输方式 2、数目——服务水平 3、数目——规模;内容 ;配送的流程;现代配送的类型;定义 配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和优化销售体制的配送中心，把收货验货、储存保管、装卸搬运、拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理甚至包括订货等作业有机结合，形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。 配送中心的种类 1、零售供货配送中心 2、专业配送中心 3??共同配送中心 4、区域型配送中心 配送中心的功能 1、集货功能、储存功能、捡选功能流、通加工功能、 2、分捡功能、配送功能、信息处理功