财务管理案例A公司投资项目评估.docVIP

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财务管理案例A公司投资项目评估

2013-2014第一学期 财务管理案例分析课程期末考核作业 题目:A公司的项目投资效果评价 班级:10财务管理01班 姓名: 王 玉 成 学号: 2010401104 作业评语:_______________________ ________________________ 作业成绩:______ 教师签名:_______ ---------- -----------分-------------- ------------割---------------- ------------线---------------- A公司的项目投资效果评价 项目背景简介 A公司实一家大型的制造企业,目前的资金利用率较低,存在着一定的闲置资金,而且公司的产品单一,有的产品销售高峰期已过,如果一旦市场方面出现问题或出现价格竞争将严重影响企业的发展,公司董事会觉得这样下去不是办法,必须开发新项目。在公司总经理办公室牵头下,投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门,筛选出下列两个投资项目,其中: (一)酒店 A公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元,公司拟组建一家全资子公司——滨华大酒店,注册资本为5000万元。8年后,公司计划以3000万的价格转让。 (二)房地产 公司拟组建一家全资子公司——滨华房地产开发有限公司,注册资本8000万元。A公司的最大股东——省国有资产投资有限公司,是经省人民政府批准成立的,授权全面经营和管理全省国有资产。该大股东名下现有一块土地,八万平方米,如果A公司组建房地产公司,则将该块土地转让给A公司。 项目内容分析 地理位置 1 酒店:江南大道与风情大道交会处往东500米的景江大厦 2 房地产:经济开发区6号大街与沿江大道交会处往西500米左右。东邻之江,北邻省内最大的高教园区,西边和南边已有交付商业大楼盘,未来发展前景不素。 (二)建设规模与目标 1 酒店:滨华大酒店以6600元/平方米的价格购买景江大厦3600平方米,将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的三星级宾馆,投资建设期九个月。 2 房地产:土地面积120亩,即8万平方米;容积率2.6;建筑面积20.8万平方米;开发周期5年;土地价格2880万元,由大股东作为借款投入,年利率12%,借款期限5年,一次还本付息。 (三)外部环境 1 酒店:以10年7月-11年2月为例,三星级酒店的开业数量环比非常低,甚至为零。 2011年2月相比2010年12月三星级酒店开业数环比很低。 2房地产:2012年4月18日,国家统计局发布了3月份70个大中城市的房价数据,房地产投资、土地供应量进一步收窄,商品房成交量却逐步回暖。最新统计数据显示,与2012年3月相比,70个大城市中新房价格下降的城市是46个,持平的城市是16个,上涨的城市8个,环比价格上涨的城市中涨幅都没有超过0.2%。从同比来看,与2011年同月相比,70个大中城市中,价格下降的城市38个,比2月份增加了11个,这是自2011年9月个别城市再次出现价格同比下降以来,下降城市个数最多的月份。从环比数据看,北京、上海、广州、深圳等一线城市新建商品住宅销售价格环比连续6个月下降。东南沿海城市如杭州、宁波、温州、金华、青岛等新建商品住宅销售价格环比降幅也进一步扩大,3月份比2月份分别扩大0.5个、0.5个、0.6个和0.4个百分点。 (四)周围环境与设施 1 酒店:步行5分钟可达江南村等公交站、10分钟可至地铁一号线江滨站;距华联超市、联宁电器等商业场所均几步之遥;毗邻江滨高教园区。 2 房地产:快速路、沿江景观大道、地铁一号线,繁华市中心可瞬间抵达;地铁物业,商业规划齐全;社区的1200平方米双层会所、近14000平方米沿街商业街、与项目一路之隔的规划中的4万平方米大型购物商场,可以满足各类生活娱乐购物需求。 (五)项目开发优势 1 酒店:A公司自身的往来客户会成为酒店的固定客源。 2 房地产:A公司的信誉;省国有资产投资公司的相关政策优势和充足的土地储备。 从上述内容分析来看,选择酒店和房地产各有优劣,但从理性投资者的角度看,选择酒店较合理。 项目优劣评价 1 酒店:模式——自主经营 优点——在于饭店投资者可以从所有权、管理权、营销权等各个方面对饭店进行严格的控制,如果饭店投资者有良好的管理团队、知名度很高的品牌形象及完善的营销系统渠道,饭店可以获得良好的发展,并且,这种模式可以使饭店投资者得到饭店经营所产生的所有利润。 缺点——在于这种单体饭店无法获得通过网络化经营实现的规模经济,在提高品牌知名度和扩大营销渠道方面存在很大困难。在欧美等饭店业发达的国家,单

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