医院岗位评价初步方案22页.docVIP

第  PAGE \* MERGEFORMAT 22 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 22 页 医院岗位评价初步方案 【最新资料,Word版，可自由编辑！】  导言 本次岗位评价我们采用评分法。根据成飞医院的实际情况我们对岗位评价的因素及权重进行了调整。本次岗位评价的总权重为1000分，因素为29个。岗位评价涉及岗位有133个，其中对5个岗位重新进行了评价，共计评价了138个岗位次。参加评价的专家24人，岗位评价阶段实际操作过程用时2天。 通过对统计结果的分析，北大纵横项目组认为岗位评价结果基本反映了成飞医院岗位间的相对价值。 第一章 岗位评价的意义 岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，得出不同岗位在组织中的价值大小顺序，它是组织进行工资决策的关键环节。值得强??的是：岗位评价是针对组织中的岗位，而不考虑从事该岗位的人；另外岗位评价是对各岗位在组织中的相对价值的衡量过程。 由于岗位评价是工资决策的关键环节，可以通过对工资决策的几个重要方面的了解来加深对岗位评价作用的理解。从医院的角度看，工资是推动医院实现战略目标的强有力工具，首先，工资对于员工的态度和行为有重要激励作用，有助于医院人力资源开发与利用，从而推动医院战略的实施；其次工资还是医院的