- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
李招福 20;目录1认识“精益”与精益发展历;1认识“精益”与精益发展历程2;介绍精益思想的武装供应链与发展;从精益生产到精益企业的——速度;1认识“精益”与精益发展历程2;供应链与物流中的精益机会——森;供应链与物流中的精益机会——森;供应链与物流中的精益机会——森;供应链与物流中的精益机会——森;不浪费则不匮乏客户角度是:不产;八大浪费的解说1)库存浪费:持;1认识“精益”与精益发展历程2;精益工具——建房子需要有坚实的;精益工具——建房子需要有坚实的;精益工具——这不是高深的火箭科;精益工具——这不是高深的火箭科;精益工具——这不是高深的火箭科;1认识“精益”与精益发展历程2;低垂果实,唾手可得精益仓储:低;JIT真是好供应链与物流中的准;1认识“精益”与精益发展历程2;起步:推进精益精益机会的评估 ;起步:推进精益价值流图(vsm;起步:推进精益创建当前状态图的;数据收集:在一个仓库或者分销中;起步:推进精益 精益团队(团队;推进精益的成功的关键成功的关键;1认识“精益”与精益发展历程2;我们做的怎么样?指标与评测: ;我们做的怎么样?平衡计分卡 财;谢谢观赏!Thanks!
您可能关注的文档
最近下载
- 2025湖北武汉市汉阳区招聘社区干事40人备考试题及答案解析.docx VIP
- 新能源汽车试题库(附答案).docx VIP
- 《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》(2022年版).pdf VIP
- 2023年地面及屋面分布式光伏发电工程HSE作业指导书(最终版).docx VIP
- 常用塑料特性及塑料成型工艺.pdf VIP
- 甲烷安全技术说明书MSDS.pdf VIP
- 统编版语文四年级上册第五单元素养评估(含答案).docx VIP
- 入党志愿书电子版模板(空白) .doc VIP
- 五年级下册生字练字帖硬笔书法.pdf VIP
- 《国有企业管理人员处分条例》考试题库200题(含答案).docx VIP
文档评论(0)