煤矿安监科各岗位百分制考核内容及标准.doc

安监科各岗位百分制考核内容及标准 安监科科长百分制考核内容及标准 项目考 核 内 容标准分 100分考 核 标 准任务完成 70分队伍 建设 （10）1.安排好本科干部值班：实行24小时不间断轮流值班，及时解决当班存在的安全问题，认真进行交接班。3无值班记录扣1分；记录不全少1次扣0.2分；记录不认真有一处扣0.1分；有1人次代签字扣1分。 每有一次科级干部值班空岗扣3分。2.督促安监队长按实际生产作业地点的头、面数配齐安监员,保证跟班盯面。做到专人专头专面，能够满足安全管理监督检查的需要。矿井运输及临时作业地点必须进行有效监管。4安监员缺（空）岗1班次扣2分。没有对临时作业地点或运输进行有效监管，扣1分。3.本科干部、安监员必须做到全部持证上岗；根据有关规定及时进行培训，取得安全资格证，并健全档案。3有1人无安全资格证扣1分；有1项次档案不健全扣0.5分。安全 信息 建设 （10）1.建立有安全隐患筛选登记台账和各种记录；及时收集、处理、传递、发布安全生产信息工作，及时对上级安全生产指令、指示、通知的发布、接收、下达工作。5无台账扣3分；一次未及时登记1分；记录不认真、内容不全有一项次各扣1分。 有一项次未按规定发布、传递安全生产信息扣1分；有一项次上传下达不及时扣0.5分。。2.安全信息卡管理 正队级及以上干部按规定填报安全信息卡（一般下井或带班入井）；下井签到登记本、卡、统计表三对口。5未填写信息卡而计入下井扣1分；有一张（次）卡填写不认真扣1分； 有一处不对口扣1分。任务完成70分制度 建设 （25）（一）建立精细化管理制度 1、下井抓“三违”、查隐患、业务工作、安全绩效能、出勤等为主要考核内容，建立各级各类人员精细化监督考核制度。 2、建立干部安全绩效管理档案，每月有考核结果。根据考核结果分类进行排名打分，上墙公布，有考核台账。 3、建立各级安全责任制，明确各部门和每个人的工作职责51、无精细化监督考核制度扣2分；内容不全有一处扣0.5分。 2、无考核办法扣1分，无考核结果扣1分。无考核台账扣1分；扣分原因不清或未按规定评分有1人次扣0.5分；人员和内容不全有一处扣0.5分。 3、无安全责任制扣2分，责任制不完善，没有明确到人扣1-3分。（二）会议制度。 每月召开一次科务会议；全部业务人员参加科务会议，总结上月安全工作，安排部署下月安全工作。4少组织一次会议扣4分；内容不全有1项次扣0.5分；一次工作落实不到位扣0.5分。（三）事故追查处理制度 严格执行“四不放过”原则。建立各类事故登记本、追查记录本，按规定办理工伤手续。严格安全责任考核，严格安全问责制度的落实，有记录，有统计，有处理结果。发生事故要追究安全培训人员的连带责任。5发生事故1次未追查扣5分；事故登记、追查记录内容不全有一处扣0.5分；有一人未按规定办理工伤登记手续扣0.5分，未追究安全培训人员的连带责任，有1人次扣1分。有1项次未落实扣0.5分。任务完成70分制度 建设 （25）（四）规程、措施接收、会审、审批制度 1、 建立规程、措施档案。 2、 建立规程措施接收审批登记本。 3、 有采掘工程平面图、采掘工作面巷道布置图等相关图纸。21、无档案扣2分；有1项次资料不全扣0.5分。 2、一次无记录扣0.2分。 3、缺1份图纸扣0.5分；一处记录不规范扣0.1分。（五）安全奖罚制度 安全奖励和安全质量标准化奖励基金建立专账，账目清楚。逐月逐季统计清楚，安全奖罚、安全抵押兑现、安全投入费用等情况。1未按月、季全面及时掌握安全基金使用情况扣0.5分；账目不清有一处扣0.5分。 （六）强化防止重大事故措施落实的监督制度 1、有采煤工作面初采、收尾跟班记录。 2、有掘进工作面开口、贯通记录。 3、有综采工作面安装、拆除记录。 4、能按时安排、检查、落实雨季、冬季“三防”工作。 5、坚持不安全不生产的原则，现场发现重大不安全隐患或不具备安全生产条件，必须进行停产处理，有处理结果和解决时间。3资料不全或少一种记录扣1分；发现一项次监督监察不到位扣1分。任务完成70分制度 建设 （25）（七）强化“三员两长”相互监督制约制度 1、根据“三员两长”五位一体安全检查管理制度；执行好“三员两长”相互监督、相互考核、相互签字、循环制约制度。 2、“三员两长”聘任、培训、发证、考核记录齐全。 3、建立“三员两长”档案。 4、逐月考核排名公布，结果与经济挂钩，奖罚兑现。51、未建立档案扣5分；少1人次扣0.2分。有一项次执行不认真扣0.2分。 2、无具体考核记录扣2分；内容不全有一处扣0.2分。 3、未建立