物流成本管理 第7章 仓储成本管理.ppt

第7章仓储成本管理 7.1 仓储成本管理概述 7.2 仓储成本核算 7.3 仓储成本分析 7.4 仓储成本决策 7.5 仓储成本优化 7.1 仓储成本管理概述 物流过程需要经过各个环节的运作才能完成，其中仓储过程是物流必不可少的环节之一，也是最重要的环节。从传统的货物仓储发展到现代物流的节点，仓储成为物流的核心环节，正在发挥着协调整体物流的作用。在物流企业中，仓储成本是物流总成本的一个重要组成部分；在企业物流中，库存水平对物流系统的成本以及客户服务水平起着重要的作用。仓储成本管理是物流成本管理的主要领域之一。 7.1.1仓储的含义 7.1 仓储成本管理概述 仓储是指在特定的场所储存物品的行为。仓储是物质产品生产过程的继续，物质仓储也创造产品的价值；仓储活动发生在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是生产资料，也可以是生活资料，但必须是实物动产。当产品不能被即时消耗掉，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储；将物品存入仓库并对物品进行保管、控制和使用，便形成了动态仓储。仓储是物流的主要功能要素之一。仓储的概念和运输概念相对应。运输改变物品的空间状态，而仓储改变物品的时间状态，它通过克服工序之间的时间差异使产品获得更好的效用。所以，在物流系统中，运输和仓储是物流的两个主要的功能要素，是物流的两大支柱。 7.1 仓储成本管理概述 仓库储存的物资叫存货，是储存作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物料。存货包括消耗品、原材料、在制品和成品。库存表示某段时间内持有的存货(可见、可称量和可计算的有形资产)。 储备是一种有目的的储存物资的行为，是一种能动的储存形式，是有目的地、能动地使生产领域和流通领域物资的暂时停滞，是储存起来以备急需的物品。 储存是物流中一个广泛的概念，是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，储存可以在任何位置，不一定在仓库，也不一定具有储备的要素。但在一般情况下，储存和储备两个概念是不作区分的。 7.1 仓储成本管理概述 7.1.2 仓储在物流操作和物流成本管理中的作用 1.仓储在物流操作中的作用 仓储在物流操作中的作用包括以下几个方面： (1)运输整合和配装 由于运输所具有的规模经济特征，即大批量运输是降低运输成本和节省运费的有效手段。因此，通过在仓储过程中整合众多小批量的货物，实行轻重搭配，合并运输，通过成组、托盘化作业，可充分利用运输工具，降低运输成本。 7.1 仓储成本管理概述 (2)分拣和产品组合 通过整合运达消费地的物品，根据仓库货物的流向、时间的不同进行分类分拣，分别配载，将小批量的货物在仓库组合成大的运输单元，从而降低运输成本。 (3)流通加工 通过仓储与流通加工的结合，既不影响流通速度，又能满足市场消费变化的需要和不同客户的需要。 (4)存货控制 7.1 仓储成本管理概述 存货意味着资金成本、保管费用的增加，并产生损耗和浪费。存货控制是物流管理的重要内容，存货控制就是对仓储中的货物存量进行控制，包括存量控制、仓储点安排、补充控制和出货安排等工作。 2.仓储在物流成本管理中的作用 仓储在物流成本管理中的作用包括以下几个方面： (1)仓储是物流成本实施管理的控制环节 仓储是物流成本实施管理的控制环节，仓储成本的控制和降低直接影响物流成本的降低。物品在物流过程中有相当一部分时间在仓储过程，仓储成本是物流成本最重要的组成部分。只有进行有效的仓储成本管理才能降低物流成本。 7.1 仓储成本管理概述 (2)仓储是物流增值服务功能的实现环节 众多的物流增值服务功能在仓储过程中进行，流通加工与仓储作业的合并进行，开展个性化的服务和近距离仓储，对客户提供更快、更及时的服务，从而获得更多的利益。 7.1.3仓储成本的含义及特点 仓储成本是指在储存、管理、保养、维护物品的相关物流活动中发生的各种费用，即伴随着物流仓储活动消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。大多数仓储成本不随存货水平的变动而变动，而是随着存货地点多少而变动。仓储成本包括仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用等。 7.1 仓储成本管理概述 仓储成本具有以下特点： 1.重要性 仓储成本是物流总成本的重要组成部分，而物流成本又占国民经济生产总值的很大部分。根据2007年中国重点企业物流统计调查报告显示：2006年企业物流费用支出快速增加，共支出735.4亿元，比2005年增长21.8％。企业各项物流费用快速增长，其中仓储费用增长14％。在物流费用构成中，运输费用占62.90A，，保管费用占16.7％。2006年物流业务总额同比增长13.6％，其中仓储成本上升41.5％。因