实验室质量管理体系的建立与迎审1选编.ppt

陈 霓;;;管理体系的概念与构成; 一、管理体系的含义;二、管理体系的构成;1 组织机构;2 职责;4 过程; 评价管理体系时，必须对每一被评价的过程，提出3个基本问题 （1）过程是否被确定？过程程序是否被恰当地形成文件？ （2）过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施。 （3）在提供预期的结果方面，过程是否有效。 ;5 资源;三、管理体系的功能;四、管理体系的特性;;一、 建立管理体系的意义;二、 总体要求;三、建立实验室管理体系的要点; 3 .实验室的特点 实验室管理体系应反映本实验室特点： （1）实验室工作类型：检查机构，检测、校准或是两种兼存的实验室； （2）实验室专业领域：机械、电子、冶金、石油、化工等； （3）实验室工作对象：产品、参数等； （4）实验室工作量：每年做多少项目，出具多少份报告或证书； （5）实验室能力：包括人员、仪器设施、工作业绩和经验等。 4 .建立并保持管理体系 一个实验室只应建立并保持一个管理体系，并应覆盖该实验室的所有管理体系情况。 ;5. 形成文件 管理体系应形成文件，即编制与本组织管理体系相适应的管理体系文件，体系文件应在总体上满足评审准则的要求，要有利于本实验室所有员工的理解和贯彻。 6 .不断改进 管理体系是在不断改进中得到完善的，而这种改进是永无止境的。一个组织的最高