项目经理的五图二表(刘毛华经典课程).DOCVIP

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项目经理的五图二表刘毛华经典课程培训时间地点年月日星期三星期四上海培训费用人含授课费证书费资料费午餐费茶点费会务费税费课程背景随着市场竞争的日益加剧企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求因而项目管理也越来越受到企业的重视本课程通过讲师讲解案例分析小组讨论学员练习等授课方式给你带来全新的思维视角让深陷项目困扰的你蓦然回首茅塞顿开整个课程远离理论上的说教而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据应用到实际的项目中去去解决项目管理过程中经常出现的范围不清质量缺陷进度拖

项目经理的五图二表(刘毛华经典课程) 培训时间/地点:2017年4月19~20日(星期三~星期四)/上海 培训费用:¥4200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费) 课程背景: 随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧以及实施中收集的大数据,应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷

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