工程部架构配置及岗位说明(终稿)选编.doc

广州致善物业管理有限公司 第  PAGE 9 页 共  NUMPAGES 10 页 工程管理部组织架构与职位说明 一、工程管理部架构图：总编8人 工程主管1人 工程领班1人 电梯维修工 1 人 综合维修工1人 弱电工1人 强电工1人 给排水工1人 工程部顶休1人 备注： 1、以上人员分为两班倒：早班5人、晚班2人、顶休1人； 2、值班时间：早班08:30—12：00、13:30—18:00；晚班18:00-8:30。 编制：陈力伟 审核： 审批： 二、岗位职责及要求： （一）工程部主管：本职位定编： 1 人 工 作 关 系隶 属管 辖联 络酒店与物业管理部经理部门下所有员工物业各部门及其他有关单位负责对象物业经理权力范围请示、报告、执行、建议检查、督促、指导传达、联络、建议职 位 要 求身体素质男性，年龄25~40岁，身体健康，精力充沛。个人品德有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。专业知识必须掌握机电工程设备的基础知识。工作能力具有较强组织能力、协调能力、沟通能力及表达能力和团队合作精神。5年以上物业同等职位工作经验，3年以上空调或强电设备维修保养和管理工作经验。任职资历具有工程技术专业以上学历，初级以上技术职称，初级外语水平。职业培训酒店与物业工程管理培训、安全培训 职位名称：工程部主管 直属上司：酒店与物业管理部经理 直接下属：部门下所有员工 任务概述：服从酒店与物业管理部经理的领导，组织工程管理部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。 岗位职责： 1、确保公司所有设备设施的完好性，对所属设备系统和人员全面负责； 2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报酒店与物业管理部经理审定，并负责组织实施； 3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施； 4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故； 5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作； 6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善； 7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量； 8、负责制定节能措施，降低酒店与物业管理部能源消耗，提高经济效益； 9、负责业务范围内发生的问题对工程维修工作的投诉的处理； 10、协调各部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定； 11、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评； 12、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况； 13、执行酒店与物业管理部经理下达的其它工作指令。 （二）、工程领班：本职位定编： 1 人 职位名称：工程部领班 直属上司：工程部主管 直接下属：综合维修技工、强弱电技工、给排水技工 任务概述：服从工程部主管的领导，组织人员落实各项工作计划，确保工程部的正常运转。 岗位职责： 1、 执行工程部主管的指示，负责工程部日常维修管理。确保日常工作正常运转，并尽力节约能源。 2、 全权调配工程部的技工和设备，安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。 协助制定部门制度、维修操作规程和要求，并督导技工执行。 掌握每天工作进程，重要问题及时报告工程主管并提出解决方法。 根据实际和维修情况综合现运行状况，不断的改进，使设备性能日趋完善。 严格执行公司规章制度。 完成工程主管交给的其他任务。 负责区域以内所有强、弱电线路和机房、设备间、变电室、配电室、电梯和室外照明的正常使用及日常维护。 （三）、给排水工：本职位定编： 1 人 工 作 关 系隶 属管 辖联 络工程部无工程部领班负责对象工程部领班权力范围请示、报告、执行、建议检查、维护维修、保养、建议职 位 要 求身体素质男女不限，年龄20~35岁，身体健康，精力充沛。个人品德遵纪守法，有强烈的事业心与责任心；工作中能任劳任怨，吃苦耐劳，团结互助，服从分配。专业知识具有电工的专业知识和一般的电子技术知识，懂变、