- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
铁路改造cfg桩施工组织设计软土路基
CFG桩施工组织设计
一.综合说明
1、 编制范围
本工程为XX线改造工程K1262+400~K1263+600间CFG桩处理软土路基工程。
2、 编制依据
2.1 ××施工招标文件。
2.2 我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况。
2.3 本工程执行的招标方提供的施工详图及说明及验收标准和国家、铁道部现行的铁路客运专线质量检验评定标准及有关验收规范、试验规程。
2.4 我单位人员、设备等综合实力情况。
二.主要工程项目的施工方案、施工方法
1、总体施工方案
本工程施行项目法管理,进行机械化施工,采用先进的施工设备和施工工艺确保施工质量和工程进度,保证快速、优质、安全的完成施工任务。
总体施工方案如下:
1.1 施工任务分解
根据本工程的工作内容及其工程量,为方便管理和施工,根据现有工程施工情况,初步将施工任务按工程项目内容和工程量分解如下:
(1)CFG桩机工程软土路基处理作业一队
(2)CFG桩机工程软土路基处理作业二队
2 施工进度计划安排
2.1 工期目标
(1)总体计划:
竣工日期按业主要求工期按时完成。
2.2 主要临时工程安排及施工场地、平面布置
主要临时工程安排
(1)施工用水
用水接自来水接软皮管引水。
(2)施工用电
引接既有地方供电网,建立工地变电室。
2.3 施工准备
(1)熟悉和审查现有设计文件,了解设计意图,施工过程中指出施工图中的疑难问题并上报业主、监理和设计单位予以回复。
(2)清理场地,解决施工用水、用电,修建各种临时设施。
3、水泥粉煤灰碎石桩(简称CFG 桩)施工方案、施工方法
3.1 施工方案
根据本工程CFG桩区段,全线安排KLB长螺旋钻孔机。CFG桩复合地基区别于桩基的主要特点就是:充分考虑发挥桩间土的承载力,所以施工中应尽可能减小桩间土的扰动,又根据本工程场地地质资料,场区地层上部主要由饱和、具高压缩性、高灵敏度的粉质粘土构成,施工中受到触动影响变化比较大。
三、确保工程质量和工期的措施
1、 质量管理措施
(1)建立健全质量管理领导小组
本工程设立全面质量领导小组,下设专职质检员,专司质量检查之职。
(2)制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合
a.将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。
b.根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。
(3)实行质量一票否决制
当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质量问题,扣
当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必采用双控措施。
2、各阶段施工质量控制措施
(1)施工准备阶段的质量控制
a.图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。
b.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件,施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量,开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实,是否切实可行,并做好开工前的各项技术交底工作。
(2)施工阶段的质量控制
a.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。
b.坚持旁站制度。质检员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师批准,实行“两班制”施工的项目必须有工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。
3、质量控制重、难点项目的质量保证措施
开工前,对工程所需材料(钢筋、水泥、砂、石料等)的料源进行调查
并取样检验试验,合格后方可采购;在材料到达工地后,分批按规定取样检验,试验合格后方可使用。
项目经理
(1)、质量保证体系
技术负责
机 长
机长
质检员
技术员
(2)、质量保证措施:
a.提高全体人员的质量意识,教育职工视工程质量为企业的生命,
是企业生存和发展的基础。
b.建立每道工序的质量保证措施,严格按照各工序验收标准,进行质量跟
踪检查,发现问题及时整改,把质量事故消灭在萌芽状态。
4、确保工期的措施
(1) 确保工期的管理措施
本项目工程量较大,工期较紧,为确保按期完成任务,特制定如下措施:
a.全工程指挥和调度体系,全面负责施工中的管理工作,充分协调好内
外部关系,减少中间环节。
b.认真做好施工准备,编制详尽完善的施工方案,保证两台钻机、配套设
备、周转工具和材料及时供应。
(2)确保工期的主要技术措施
a.编制实施性施工组织设计,运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各项工程的进度计划,确保总工期目标的实现。
b.做好施工场地布置,做好便道,尽量减少雨季施工的影响。
四.安全保证体系
1、建立安全保证体系
建立安全保证体系。建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职
您可能关注的文档
最近下载
- 基于51单片机的智能台灯设计.doc
- 幼儿园课件:小老鼠和泡泡糖最终.pptx
- 2024最新国开《个人理财》形考题库.docx VIP
- 国家开放大学学前教育专业+毕业作业(幼儿园教学活动设计与指导)9.doc
- 第18课 从九一八事变到西安事变(课件).pptx VIP
- 酒店装配式装修技术规程.pdf VIP
- 2023年中国汉字听写大赛全部试题库及答案.pdf VIP
- 2024中国铁路成都局集团限公司招聘高校毕业生998人高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解.docx
- 人文英语3--An-absence-excuse-letter完整版.docx
- 神经工程学(天津大学)大学MOOC慕课 客观题答案.docx
文档评论(0)