12工程项目竣工验收阶段的管理.ppt

第十四章 工程项目竣工验收阶段管理;第一节 工程项目竣工验收概述;工程项目竣工验收的主要作用如下： （1）从整体上看，实行竣工验收制度，是国家全面考核工程项目决策、设计、施工及设备制造安装质量，总结项目建设经验，提高项目管理水平的重要环节。 （2）从投资者和建设单位角度看，项目竣工验收是加强固定资产投资管理、促进项目达到设计能力和使用要求，提高项目运营效果的需要。 （3）从承包者角度看，项目竣工验收是承包者对所承担的工程建造任务接受建设单位和国家主管部门的全面检查和认可，是承包者完成合同义务的标志。及时办理竣工移交手续，收取工程价款，有利于促进建筑企业健康发展，也有利于企业总结经验教训，提高项目管理水平。 （4）从项目本身看，通过竣工验收，有利于项目及早投入使用，发挥效益，也有利于发现和解决项??遗留问题。;二、竣工验收的阶段划分;三、竣工验收的范围;四、竣工验收项目应达到的基本条件;五、工程竣工验收的标准;六、竣工验收的依据;七、竣工验收的程序;八、竣工验收中遗留问题的处理;第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理;二、施工企业竣工资料的管理;三、建设工程文件资料归档管理;第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度;二、建设单位的竣工验收报告;三、工程竣工验收备案制度;建设单位采用虚假证明文件办理工程竣工验收备案的，工作竣工验收无效，备案机关责令停止使用，重新组织竣工验收，处20万元上50万元以下罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 备案机关决定重新组织竣工验收并责令停止使用的工程，建设单位在备案之前已投入使用或者建设单位擅自继续使用造成使用人损失的，由建设单位依法承担赔偿责任。 若建设单位竣工验收备案文件齐全，备案机关不办理备案手续，由有关机关责令改正，对直接责任人员给予行政处分。 ;第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理;一、项目试车;二、项目的生产准备;三、工程项目保修期内的管理工作 ;四、工程保修期限与保修金;2．工程质量保修金;五、保修期内工程缺陷部位修复的经济责任和维修程序;;六、项目的回访