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- 2017-04-21 发布于湖北
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第八章;第八章 生产过程管理;1、了解工业企业生产过程的概念与组成;
2、熟悉生产计划的内容及制定方法;
3、 了解工厂布置及车间布置的内容与要求 ;
4、掌握生产过程时间组织的内容与方法;
5、了解生产调度与生产控制。;第八章 生产过程管理;第一节 企业的生产过程;一、生产过程的概念与生产过程的组成;1、产品的生产过程;2、工厂的生产过程;二、合理组织生产过程的基本要求;第八章 生产过程管理;导入案例 8-2 ;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第二节 生产计划;第八章 生产过程管理;导入案例 8-3 ;一、工厂平面布置;一、工厂平面布置;一、工厂平面布置;二、车间布置;二、车间布置;二、车间布置;三、生产过程时间组织;三、生产过程时间组织;三、生产过程时间组织;??、生产过程时间组织;三、生产过程时间组织;四、加工顺序的安排;四、加工顺序的安排;四、加工顺序的安排;四、加工顺序的安排;四、加工顺序的安排;四、加工顺序的安排;第八章 生产过程管理;第四节 生产控制;一、生产调度工作;二、生产进度控制;三、在制品占用量的控制;本章小结;思考题;实训题;Thank You !
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