管理学原理复习大纲答辩.ppt

管 理 学 原 理 复习大纲;考试总体要求;一、管理概念与管理职能;2. 管理的职能;计划是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。(界定目标、筹划资源、工作安排等)；计划指导着一个组织系统循序渐进地去实现组织的目标；行动的指南 组织是指将组织内各种资源按照配比及程序要求有序地进行安置；(另一含义是指一群人按照一定的规则为了实现一定的目标组成一个团体或实体)。组织资源有序化 领导是指挥、协调、激励下属(追随者)以促进组织目标的实现 控制是指根据既定目标不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定目标方向运作并实现预想成果或业绩;3.管理的三大性质;4.管理的基本原理;5.管理的基本方法 ;6.管理人员的角色 ;7.管理者的技能;8.经营与管理的区别 ;法约尔认为，企业经营包括以下几个方面： (1)技术活动(生产、制造、加工)； (2)商业活动(购买、销售、交换)； (3)财务活动(筹集和最适当地利用资本)； (4)安全活动(保护财产和人员)； (5)会计活动(财产清点、资产负债表、成本、统计等等)； (6)管理活动(计划、组织、指挥、协调和控制) ;企业经营的职能就是努力保证以上六种职能顺利运转，以便使企业的资源转换成最大的经营成果。 经营是企业为实现这一基本目的的全部经济活动。 结论：从企业的角度看，管理不包括经营，而