领导力提升与管理沟通探索.pptVIP

领导力沟通与管理沟通;Somebody said, you listen, you forget You watch, you remember You do, you understand;任何一个人都期待改变, 所有人都抗拒被改变。 因此，最好的做法 创造环境使员工愿意被改变;课程内容;了解自我: 发现你的天赋发挥你的优势 ;纲　　要;知己知彼;用动物属性揭示你的天赋特质！;;行为心理学研究发现…;;;高;高;整合特质;处理突发困难 或挑战的能力;决策力;行为风格在自然与顺应条件下的变迁 ;; （+）; （-）;传统驱动者 ;热衷 喜欢透过投资时间、金钱和其他资源，取得投资回报，注重投入和产出的比例；;热衷 注重主观感受,欣赏周围的和谐一致; 喜欢体验对这个世界的感想，追求自我满足和陶醉，生活和工作的平衡； 偏好那些需要创造性表达的模糊且杂乱无章、没有规则可循的活动。 ;热衷 偏好能够帮助和提高别人的活动，帮助他人，为他人服务; 追求较好的社会环境,为了制止冲突和痛苦，愿冒有价值的风险;;热衷 获取地位，能自我掌控并利用权利指引他人方向 追求战略性思维，为获得更大的利益而形成同盟； 偏好那些能够影响他人和获得权力的活动。 ;*;格物致知、道法自然;*;第二单元;纲　　要;导致沟通障碍的原因;导致沟通障碍的10大因素;了解部属的行事风