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- 2017-04-22 发布于湖北
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供应链管理;课程内容;第四讲 供应链管理方法;第一节 快速反应(QR); 这项研究导致了快速反应策略的应用和发展。快速反应是零售商及其供应商密切合作的策略,应用这种策略,零售商和供应商通过共享POS系统信息、联合预测未来需求、发现新产品营销机会等,对消费者的需求做出快速的反应。从运作的角度来讲,贸易伙伴需要用EDI来加快信息的流动,并共同重组他们的业务活动,以将订货前导时间和成本极小化。在补货中应用QR可以将交货前导时间降低75%。
《中华人民共和国国家标准物流术语》国家标准(GB/T18345-2001)给QR下的定义是:“物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了“产品”,而是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组装”,提供所需服务或产品。”;二、实施QR的四个阶段
QR的着重点是对消费者需求作出快速反应。QR的具体策略有待上架商品准备服务(Floor Ready Merchandise)、自动物料搬运(Automatic Material Handling)等。实施QR可分为四个阶段:
对所有的商品单元条码化, 对商品消费单元用EAN/UPC条码标识,对商品贸易单元用ITF-14条码标识, 对物流单元则用UCC/EAN-128条码标识。利用EDI传输订购单报文和发票报文。
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