- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1102关于创建“厦门市物业管理优秀示范大厦”的请示
厦门常春藤物业管理有限公司
PAGE
PAGE 9
关于创建“厦门市物业管理优秀/示范大厦”的请示
公司领导:
高殿大厦投入使用已一年有余,现已进入了正常的物业管理运作状态,因大厦属新建物业“硬件”及“软件”设施较完善,去年我处工作以装修督导及前期管理为主。今年我处拟将工作重点转移到“物业管理优秀/示范大厦”创建工作上,力争年内把大厦创建成为“厦门市物业管理优秀/示范大厦”,并以此为契机,促使管理水平和服务标准更上一层楼,为业主提供一个安全、文明、快捷、优美的生办公环境。
妥否,请领导批示!
附件:
1、高殿大厦创建“厦门市物业管理优秀/示范大厦”规划
2、高殿大厦创建“厦门市物业管理优秀/示范大厦”实施方案
厦门市常春藤物业管理有限公司
高殿大厦服务处
二○○九???二月一十七日
主题词:创建 市优 请示
抄报:张总
抄送:
编制:厦门市常春藤物业管理有限公司高殿大厦服务处
二○○九年二月一十七日共制发三份,存档一份
高殿大厦创建“厦门市物业管理优秀/示范小区”的规划
在目前区优及市优具体检评时间还未能确定的情况下,为了使高殿大厦达到厦门市物业管理优秀/示范小区的水准,力争今年顺利通过市优的考评。为此,服务处制定如下的创建规划,望各部门从现在开始,踏踏实实地加强软件、硬件设施的建设,按计划完成各项工作;保证创建工作达到预期的目标。
序号项 目完 成 时 间1成立创建领导小组2009年2月20日前2服务处创建大动员2009年2月24日前3自 我 测 评2009年2月27日前4整改、资料准备2009年3月31日前5迎接区优考评并通过政府主管部门定时间6市优考评准备工作区 优 考 评 后7迎接市优考评并通过政府主管部门定时间 另外,在整个创建过程中,以公司为基础ISO09000体系的运行,保持市优的服务水准
高殿大厦服务处
二○○九年二月一十七日
高 殿 大 厦
创建“厦门市物业管理优秀/示范小区”实施方案
高殿大厦投入使用已一年有余,在广大业主的大力支持和服务处的共同努力下,高殿大厦已进入了正常物业管理状态;为使高殿大厦管理更加完善,同时进一步提高管理工作水平,规范物业管理服务工作,根据国家建设部及省市有关“物业管理项目达标考评”的精神及服务处的工作计划,决定在2009年开展创建市优的活动,并根据国家标准制本方案:
准备阶段
在2009年4月1日前完成以下工作:
建立创建领导小组
创建是一项系统性、长期性的工作,良好的组织、计划是达到“优秀/示范小区”标准的先决条件。为此我处将创建的全部工作内容“分包”,落实责任到具体人员,在创建领导小组的统一组织协调工作。
创建小组组织机构
创建领导小组设组长、成员若干名。下设3个专项小组,成员由公司领导、服务处主管和骨干组成,具体名单如下:张辉东、刘金理、蔡城山、汪彩娣、陈固耀、朱继锋、张建春、陈菲燕。
(详见付图2:创建小组机构图)
创建领导小组办公室设于高殿大厦服务处
创建领导小组会议制度
创建小组全体成员须以身作则,带领全体员工首先将创建工作的具体内容落实到实际工作之中;第二,充分提高工作效率,并以创建为手段,提高我们的管理水平和服务水准;第三,提倡无私奉献精神,利用工作之余时间去完成8小时以内无法完成的全部工作。
(3)创建领导小组成员,于每周一下午14:30至16:00服务处每周例会时同时讨论创建工作进行自查自纠,主要内容为:总结上周的创建工作,发现问题、寻求解决方案;安排本周的创建工作;检查计划的落实情况。另外,创建领导小组组长可根据实际情况,安排相应的专题会议。
(4)创建工作会议记录制度
通过会议记录制度的实施,促进工作进程掌握工作状况,使工作顺利进展。
(5)创建领导小组成员主要工作及内容。
(详见附表1)。
2、宣传动员
创建工作需全体员工积极参与、上下一条心,同心同德、齐心协力、分工而又合作,全身心地投入。为此,服务处定于2009年2月23日下午召开全体员工动员大会,在对2008年工作作出总结的同时,主要将今年创建工作的内容、时间、目的、具体安排等向全体员工充分讲解,使其认同这一目标,并使自己的言行溶入这一活动之中。
服务处各部门将根据本部门的实际情况和总动员的精神组织动员,激发员工的工作激情、主动性和创造性。
3、测评现状
时间安排:2009年2月27日
目的:通过自评找差距、查原因、落实责任、限时整改。
内容:按《全国物业管理
您可能关注的文档
- 09届高三生物新题情报站(十七).doc
- 09年各地高考历史真题汇编世界近现代经济与社会生活史.doc
- 09年执业医师考试真题汇总(全)含答案.doc
- 09年各地高考真题汇编中国古代经济与社会生活史.doc
- 09年全国数学建模优秀论文.docx
- 09年新闻学基础大纲参考书.doc
- 09年春黄冈中学麻城一中理科实验班预录模拟试题.doc
- 09年党政办工作总结及10年工作思路.doc
- 09年赴长春走进长春2009年北航研究生暑期社会实践活.doc
- 09年海南高考分析.doc
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)