物流系统规划[整理].pptVIP

物流系统规划违席钒琢蔼岿舜钟帐;内容提要第一章 物流系统分析第;第一章 物流系统分析一、物流系;一、物流系统概述横看成岭侧成峰;一、物流系统概述（一）物流系统;（一）物流系统概念物流系统是指;原材料 标准件 通用件 废弃 ;图 物流系统的总体框架服务;企业物流系统框架 图 企业物;运输服务系统框架接收订单Ord;仓储业务系统框架仓储Wareh;（三）物流系统模式（1）原材料;二、物流系统的构成要素1、系统;4、支撑手段要素 ①体制;物流系统的七要素Seven E;互动讨论：包装袋是流体还是载体;三、物流系统的特点 物流系统是;物流劳动者运输设备装卸机械港口;（二）物流系统是一个可分系统 ;（三）物流系统是一个动态系统 ;（四）物流系统是一个复杂系统 ;四、物流系统的目标成本服务库存;五、物流系统中的效益背反“效益;低成本与高服务水平效益背反妨遥;库存成本—运???成本效益背反温滴;决策原则椭虞犬框尖母耽俘羹累作;六、物流系统的系统分析对物流系;提供分析结果找出、阐明问题未来;物流系统分析的对象可能是一项简;系统分析是以系统整体效益为目标;基本的系统分析方法主要有几种:;第二章 物流系统规划一、物流系;一、物流系统规划的领域宙闺梨期;规划理念：遵循“整合物流资源、;实现八化物流 标准化 模块化 ;四、影响物流系统规划的因素宽迫;五、物流园区（中心）具体规划内;第三章 物流业务设计一、物流业;自营外包混合联盟一、物流业务模;引导案例 美国福特汽;这是他要建立世界上第一个垂直一;案例解读 福特在此方;Nike是最大的运动鞋制造商，;物流外包即企业为集中精力增强核;（2）企业核心竞争力分析本田汽;原料生产批发零售顾客物流商流信;思考题 企业选择物流外包;企业选择物流外包动因的比例调查;第几方物流第三方物流(3PL);案例:冠生园集团物流外包上海虹;冠生园集团是国内惟一一家拥有“;虹鑫物流每天一早输入冠生园相关;（3）物流外包决策因素 能否提;（4）物流外包模式全部外包部分;0%5%35%10%15%20;（6）物流承包商的考核 考 核;从制造商运送往装配商组件装配出;选择需优化的流程企业选择需改进;一、集中精力于此二、保持目前绩;一、最后再说二、不用先考虑三、;象限一：力保生存 ◆立即行;流程优化的方法1、时间导向的流;作为最基本的流程优化方法，目的;该方法的特点是以现有流程为基础;该方法的显著特点是对整个业务流;德国人怎样煮鸡蛋？长宽高各4厘;Anything other ;1. Overproducti;Producing more ;Any supply in e;Any movement of;Rework of a Pro;Effort which ad;Any movement wh;Idle Time That ;消除浪费的四步骤第一步：了解什;例：不合理运输及解决办法对流运;2、运输合理化的影响因素 运;3、运输合理化的有效措施 1;举一个生活的例子一位先生每天早;问：有什么方法可以把交通时间减;第四章物流网络规划一、物流网络;一、物流网络的定义及结构 ;物流网络结构是指由执行物流运动;物流实体网络物流线路 ;（一）物流线路广义：指所有可以;是连接物流线路的结节之处（二）;（三）物流结点的分类1、按物流;按结点辐射范围和影响力的大小划;物流园区概述 在世;物流园区是政府从城市整体利益出;物流园区是由多家专业从事物流服;主要特点 主要服务对象 一般用;物流园区性质 物流园区是社;配送中心1、概念：是指商品集中;配送中心布局有辐射型和扇型等。;图 扇型型配送中心配送中心连;物流网络分析与规划是战略决策的;设施的选址问题是物流网络规划的;劳动生产率、汇率、成本或当地投;保留现有工厂，在其他地方建厂在;物流设施选址问题需要做出两方面;三、物流设施选址的影响因素 ;生产过程中原材料的重量 ;下述情况的企业应该接近消费市场;3、地理条件和费用在平地上建厂;4、当地政府的政策政治局面是否;5、社区情况居民的生活习惯：企;6、资源和气候气候条件直接影响;7、动力、能源的供应量和成本没;8、劳动力因素劳动力可获性与费;库存成本 运输成本设施（建设和;制造业设施选址与定位要考虑的因;服务业设施选址与定位要考虑的因;四、选址的一般步骤及方法步骤：;五、物流网络选址的目标 物流选