12环境保护与文明施工措施.docVIP

PAGE  PAGE 253 第十二章 环境保护与文明施工措施 第一节 环境管理目标及组织体系 一、环境管理目标及展开 创建成都市安全文明施工标准化工地，达到成都市规范化、标准化、景观化工地标准。 管理做到内部标准化、外部景观化，并始终保持干净、整洁、卫生、完好、安全。 序号重要环境因素目 标指 标1施工噪声确保施工现场场界噪声排放达标施工内容场界噪声限值(dB)昼间夜间土石方≦75≦55结构施工≦70≦55装修施工≦65≦552施工现场扬尘减少施工现场粉尘排放施工现场道路硬化率100%搅拌站封闭率100%水泥等易飞扬材料入库率100%3施工污水排放主要污染物均达标排放PH6—9化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L4废弃物垃圾分类管理分类管理率100%可回收废物及时回收5道路遗洒杜绝物料灰土遗洒在市区道路上不发生任何物料遗洒6水电消耗节约水电,万元施工产值节电5%,节水5%万元产值用电量,控制在340Kwh;万元产值用水量,设搅拌站时,为78m3,不设搅拌站时,为42.5m37材料使用超耗不超过材料预算钢筋节约1.5%,水泥节约1%.8夜间照明光污染不影响周边居民夜间休息与睡眠不发生光污染投诉2、各项职业安全健康目标及展开 目标项目控制目标指标责任部门（人 ）工伤6‰安全总监消防与交通安全100%安全总监职业病与卫生防疫100%安全总监二、文明施工保证体系 1、确立工程项目施工总包机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。 文明施工组织机构见图 现场文明施工领导小组 技 术 部 各作业队负责人 各结构作业队 文明施工员 钢结构作业队 文明施工员 装修作业队 文明施工员 设备安装配合作业队 文明施工员 其他专业分包作业队 文明施工员 工 程 部 安 保 部 安全消防环保纠察组 2、明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。 序号岗位名称管理职责1土建经理土建经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2总工程师负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。3书记负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。4工程部经理制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划的实施情况。5物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6安保部配合工程部进行检查，消除安全隐患。7责任师负责组织劳务队伍过程中文明施工管理和例行巡检。三、文明施工管理制度 1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 2、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由土建经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3、在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。 4、对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。 5、严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度“，坚持上午、下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。 6、在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动；通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。 第二节 标准化施工现场文明施工措施 一、现场总平面管理 1、五牌一图 施工现场主要出入口大门外明显位置设置五牌一图，包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、环