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;课程内容;一 为什么要使用Project？;二 Project有何功能与特点？;三 进度计划与project工具是什么样的？;四 用Project制定项目计划; 制定计划-建立项目、设定日历; 制定计划-分解并加入任务; 制定计划-定义任务间的层次关系; 制定计划-确定任务间的依赖关系; 制定计划-为任务分配工期与资源; 制定计划-分析任务的关键路径和里程碑; 制定计划-冲突解决;L0: 项目 L1: 可交付物,如软件,手册和培训课程 L2: 产生可交付物需要的关键工作产品 L3: 产生工作产品需要的主要工作项或相关任务集 L4: 详细任务. 通常由单个人完成;五 制定项目计划常见问题与处理方案;五 制定项目计划常见问题与处理方案（续）;六 如何用project跟踪项目计划？; 计划跟踪-建立比较基准; 计划跟踪-计划执行状况的更新; 计划跟踪-计划的调整; 计划跟踪-计划的变更; 计划跟踪-计划偏差分析;七 跟踪项目计划常见问题; 跟踪项目计划技巧;八 问题交流;结束语