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5S内部培訓资料（国内著名制造业企业）;第一課;小測試;小測試;5S與五常法;5S是什麼？;5S之工作范圍;5S之間的關系;5S活動的推動層次;5S活動的重點;5S活動的重點;推行5S的理由;推行5S管理的作用 ;推行管理的目的 ;5S運行目標;第二課;1、整理;整理---零亂的根源;整理---實施的方法（1）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（3）;整理---實施的方法（4）;第三課;2、整頓;整頓---不方便取用情況舉例;整頓---實施的方法（1）;整頓---實施的方法（2）;整頓---實施的方法（3）;整頓---實施的方法（4）( 5 );整頓---實施的方法（6）;第四課;3、清掃;清掃---實施的方法（1）;清掃---實施的方法（1）;清掃---實施的方法（2）（3）（4）;清掃---實施的方法（5）;第五課;4、清潔;清潔---實施的方法（1）;清潔---實施的方法（2）;清潔---實施的方法（3）;清潔---實施的方法（4）;清潔---實施的方法（5）（6）;清潔---實施的方法（7）;第六課;5、修養;修養---實施的方法（1）;修養---實施的方法（2）;修養---實施的方法（3）;修養---實施的方法（4）;修養---實施的方法（5）;修養---實施的方法（6）;