電话销售保险公司团队发展规划.pptVIP

电话销售保险公司团队发展规划;目 录;没有自省，就没有提升;发展方法（1）;发展方法（2）;发展方法（3）;发展方法（4）;发展方法（5） ;发展方法（6）;发展方法（7）;发展方法（8）;发展方法（9）;发展方法（10）;原则1：控制过程比控制结果更重要 ;原则2：该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到 ;原则3：预防性的事前管理重于问题性的事后管理 ;原则4：营销管理的最高境界是标准化;标准化管理体系和绩效标杆管理方法;目 录;团队的核心任务是抓业务、带队伍;营销业务部的三大经营内容;保险销售团队运营管理系统;团队整合能力是基业常青的重要保证;团队、主管、业务员是创造业务的主体力量;精细化管理推动业绩整体繁荣，实现均衡发展;系统化的内容精义在于方法、流程、工具;有力的工具支持是深化流程的核心要素1;有力的工具支持是深化流程的核心要素2;主管对流程深刻???解是精细化管理的重要基础;准客户积累是取得业务成功的首要条件;目 录 ;明确任务要求，分析环境条件;分析团队、主管、业务员的人员状况;团队主要经营活动分析;分类管理，分解任务，促进团队整体提升;抓重要环节，用关键工具，促活动效率1;抓重要环节，用关键工具，促活动效率2;销售工具设计举例（1/3）;销售工具设计举例（2/3）;销售工具设计举例（3/3）;促进业务经营与管理模式和谐统一;会报管理的流程、内容、作用;职