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第3章节企业的环境分析
第三章 企业的环境分析;;第一节 企业环境的构成及特征;;二、企业外部环境的特征;三、企业内部环境的特征;第二节 宏观环境的PEST分析;一、政治法律环境;;二、经济环境;三、技术环境;;四、社会文化环境;;五、宏观环境要素评价模型;战略环境要素评价模型示例;第三节 行业环境分析;二、行业前景分析;三、行业竞争结构分析;;五种力模型的理论假设;五种力量会导致的竞争结果;对行业的分析需要建立两个概念;怎样选择具有优势的行业？;（一）、新进入者的侵入威胁;（二）、现有竞争者的竞争;（三）替代品的威胁;四、供应商的讨价能力;五、购买商的讨价能力;六、波特模型的不足;七、行业关键战略要素评价矩阵;;;第四节 行业内的战略集团;;战略集团的界定方法; 启示;小组作业
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