企业信息化基础[ERP]2.ppt

;目 录;第一篇 市场竞争与企业对策; Internet将地球变成“地球村” 我们的一切正在“数字化” 市场反应速度要求“快！快！快！” 企业的“淘汰率”正在上升 企业经营趋向无国界化（跨国经营） 企业竞争全球化（WTO）;企业面对的市场骤然放大至全球范围 企业、客户、合作伙伴、消费者间可深入交流 企业可以和全球任何角落的供应商与经销商合作; 市场全球化 = 竞争全球化 技术优势的丧失 竞争者数量剧增 竞争层次提高 客户有足够多的选择，商机稍纵即失; 产品品种多样化 制造能力柔性化 营销半径扩大化 物料来源市场协作化 发展模式集团化;2、制造业的管理难度与面临的主要问题;赶上新经济的潮流或者被消灭!!!;差距 工业发达国家 工业社会?后工业社会?信息社会 我 国 农业社会?半工业社会 产 品 几十年一贯制 不断翻新 变形设计 高技术含量 仿制 独占（专利） 管 理 粗放 精细 严格管理 科学管理 深入基层 先进的技术支持 管理者水平 人、技术、组织的集成 观念落后 基础设施水平低 管理落后 产品开发能力差; 如何参与竞争？ 如何在21世纪能有一席之地？ ――按西方工业国过去的发展模式 先工业化再信息化 相当于1840年的大刀对洋枪 ――以信息化带动工业化，发挥后发优势 推进社会生产力跨越发展;结论 信息技术的飞速发展， 世界范围的竞争日益加剧， 中国已经溶入全球一体化市场 以信息化带动工业化，发挥后发优势 在观念、体制、管理、技术四个方面 用信息技术改造提升传统产业 推进企业跨越发展;企业新现实下的新对策;政府对策 2000年10月召开的党的十五届五中全会上党中央明确提出：当今世界的发展趋势表明，信息化对推动经济和社会发展具有重大作用，我们必须高度重视并全力推进，以信息化带动工业化， 发挥后发优势，争??实 现社会生产力的跨越 式发展。; 2001年，国家经贸委、信息产业部等部门联合将“建立和完善以财务管理为核心的信息化管理系统”列为今年推进企业改革工作的重中之重。 2002年，国务院成立信息领导组，朱总理任组长。;;市场;第二篇 企业信息化与ERP概览;何为企业信息化？;; 什么是 ERP ？;管理思想;知识市场;互联网时代企业管理的七个领域;决策支持;生产管理;薪酬福利; ERP系统---- 知识管理;计划; （1）物料主文件 （2）物料清单 （3）工艺路线 （4）工作中心 （5）库存信息 （6）提前期、间隔期 （7）工厂日历 ; ☆ 经营规划 ☆ 生产规划 ☆ 主生产计划 ☆ 能力需求计划 ☆ 物料需求计划 ☆ 细能力需求计划 ☆ 车间作业计划 ☆ 采购建议计划;维护 物料信息; ERP之 销售与分销管理 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ;? ;总帐;供应/ 供应商;计划;MRP MRP II ERP 的扩展关系;ERP总体应用框架; 利用互联网突破“围城” ;;第三篇 企业信息化的总体规划;目 录:;企业信息化的决策风险:;⒉ 一个个不成功的传闻让决策者们望而却步:;信息化项目实施的特点:;;企业信息化建设的风险分析:; ? 企业对自身信息化建设的需求模糊:;?企业对信息化建设的目标定义不准确:; ? 企业规模大，但信息化基础薄弱:;总体规划企业的信息化建设;效益（需求）驱动总体规划分步实施重点突破;企业信息化建设总体规划的方法:;⒉ 制定详细的调研提纲与调研计划:;⒊ 企业中高层培训与系统调研工作的启动：;⒋ 企业系统调研：;⒌ 企业信息化建设的需求分析与总体方案设计; ? 企业信息化建设的功能模型设计： ? 系统软件硬件、网络配置方案设计. ? 接口设计、关键技术及解决方案. ? 系统实施方案（策略、进度、计划）. ? 费用概算及效益分析.;⒍ 企业信息化建设总体方案论证：;企业信息化