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2017-04-22 发布于北京
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供应商的合并和优化

;;第一部分工作目标;第二部分：继保年度采购计划;多渠道物料;;单一渠道;;10万-100万（总金74）;第三部分：工程采购计划;屏柜类;屏柜;IT类（2012年采购金额未;交换机类（2012年采购金额未;;第四部分：重大项目;二.项目展开一;二.项目展开二;二.项目展开三;二.项目展开四;二.项目展开五;二.项目展开六;第五部分VMI库存管理方式开展;VMI扩展原则;VMI运行控制