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员工辅导与激励;课程目的;*;*;*;*;员工辅导的好时机;*;*;*;*;*;*;*;*;*;做房12步;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;表扬（积极性反馈）;批评（发展性反馈）;*;*;*;*;倾听-非语言技巧要点;倾听-语言技巧要点;*;教练流程：GROW ;*; 运用各种有效手段(包括奖励和惩罚)激发人的热情、启动人的积极性、发挥人的创造精神和潜能，使其行为朝向组织所期望的目标而努力。;激励的1-2-3;*;*;*;*;*;成就需要主导型员工的特点与激励措施;权力需要主导型员工的特点与激励措施;合群需要主导型员工的特点与激励措施;*;激励5×5方格;THE END
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