施工技术检查打表程序.doc

（工程名） 施工技术管理检查打分表 装 订　　　　　　　填写人：（签字） 指挥部/分公司领导：（签字） 线 （自检单位章） 年　月　日  施工技术管理检查打分表检查单位：　 　　 　　受查单位：　　　 　　　　　年 　月 　日编 号检查内容规范标准分值扣分标准评分一质量管理体系(1000分）4.2.3文件控制执行公司《文件控制程序》，重点检查技术文件资料情况。（50分）从整体把握扣分4.2.4质量记录控制执行公司《记录控制程序》，对项目整体质量记录进行综合考评。（20分）7.1产品实现的策划（140分）1、施工组织设计（60分）（1）编制依据所列依据准备、清晰，不笼统概括（1分）（2）编制原则叙述准确、合理（1分）（3）工程概况（1分）（4）工程特点（1分）（5）施工管理目标安全目标、质量目标、工期目标、环保目标及其它目标：目标制定科学合理，满足建设单位的统一要求。（6分）（6）资源配置有，与实际相符，且符合投标承诺，若不一致，是否已办理了变更手续。相关人员要持证。（10分）（7）施工组织方案（10分）（8）施工管理方案1.施工进度计划 2.劳动力