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创新示范跑市场服务支撑下支局
示范营销盯项目 服务支撑下支局落实“7+3” 保“8”争“10”;今年三月份,市公司在全局开展了“挑战2012形象期刊专项竞赛”活动;七月份南区局召开了“7+3”重点营销项目工作启动会。形象期刊作为“7+3”重点营销项目之一,以及拉动日常收订流转额的重点业务,发行分局认真落实相关工作精神,做到高度重视,全面部署,示范营销,全力以赴,做好服务支撑,采取四项措施,确保指标完成。截止到目前,共实现流转额67.5万元,与去年同期零开发相比,可以说是实现了跨越式发展。;形象期刊完成流转额与2011年同期对比;*;一、从培训入手,多角度推进,全面提高基层营销员的业务水平;1、请刊社;2、请领导;*;3、编手册;四、下支局;;二、 锁定目标客户,借鉴成功经验,努力扭转不利局面;李继跃副局长在一次业务推进会上的讲话,敲醒了我们,从他给我们提出的具体要求中,我们???到了答案:;我们积极与刊社联系,利用前期与其的合作关系,开发形象期刊业务。截止到6月25日,发行分局成功开发六家报刊社,实现流转额58万元,扭转了不利局面,四城区小组排名越居第二。;三、建立汇报制度,分析存在问题,确保规定动作按期完成;*;四、做好服务支撑,盯项目跑市场,专业与支局形成合力实现项目开发;在角门邮局开展的“文化探索之旅”活动中,我分局杨旭全程陪同,做好引领及服务工作,得到了校方的一致认可;在活动结束后,与市发行局合作,制作活动宣传小片,为今后此项业务的开发起到了很好的宣传作用。;;五、存在不足及改进措施;*;*;为确保实现本专业8%的进度要求,我专业弥补收入缺口三个措施:;南区发行分局
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